多元共融DEI（Diversity，Equity、Inclusion）這幾年在永續倡議中相當熱門。但是作為一名影響力投資的研究員的我並未對DEI做出太熱烈的回應，似乎以為DEI基本上是每個企業都該做好企業公民ESG裡面的基本要素，而並非如影響力投資，要對人類或地球的挑戰提出解方，發展新的產品或服務，同時追求社會效益及投資利潤。

直到最近在 Impact Investor 網站上看到一篇文章：影響力投資者聯手支持最大的自閉症患者為主的公司（Impact investors join forces to back largest autistic- majority company），才大受鼓舞，延展出影響力投資對 DEI 可能的貢獻。

該文主要說明：位在挪威首都奧斯陸的一家影響力投資公司 Ferd 將旗下投資的兩家以解決自閉症患者（台稱「星兒」）就業平權的 IT 技術顧問公司合併。

這兩家公司分別是：Unicus，是一家專門雇用自閉症患者（包括亞斯伯格症患者）擔任工程師，並以其 IT 領域的專業知識及優質服務而聞名，為客戶提供多種 IT 顧問（例如，軟件開發，系統測試，網絡安全，品質保證，及資料科學等）給許多著名大企業，例如：DNB（挪威最大的金融機構），H&M（時尚），Equinor（挪威國家石油），SEB（瑞典北歐斯安銀行），OP Bank（芬蘭最大的金融機構之一），Stora Enso（森林造紙包裝排名全球第五，成立最早可追溯至13世紀）等。

另一家公司叫 Auticon，也是一家專門雇用自閉症患者為顧問的大型國際 IT 服務公司，它的客戶更多元也更為國際化，例如金融保險（如 Allianz、Zurich）、娛樂（如 Disney）、能源（如 Air Liquide）、汽車製造（如 Daimler）、會計事務所（如 Deloitte、KPMG）和科技（如 IBM）等。

這兩家公司合併後，成為全球以自閉症患者為主要員工的最大公司，可以相互整合並增加服務項目及全球客戶，在歐洲，北美，及紐西蘭等 14 個國家提供更完整的 IT 服務，合併當年（2023）達成5,000萬歐元的營收，合計600名員工，其中 81% 是自閉症患者。

Ferd 是一家以影響力優先（Impact First）的影響力投資基金，其投資長Espen Daae 表示，我們已在腦神經相關問題上投資了1,740萬歐元，其目的就是要創造雙贏雙底線，既要有社會效益，又要有投資利潤。他認為這兩家公司有非常明確的社會效益及解決問題的方法。

這兩家公司的目標都在於解決自閉症患者的就業不公，無疑的是對 SDG 8.5 全面就業，包括身障，同工同酬；及 SDG 10.2 促進社會/政治/經濟的包容與平等，包括身障，做出了實質的貢獻。

他們認為自閉症患者與常人不同，特別適合發展跟 STEM（Science，Technology、Engineering、Mathematics）相關的專業。他們內部培訓除了電腦專業外，也包含人際相處。而對外的服務則是把「星兒』送到客戶辦公室與客戶一起工作，因此他們也對客戶進行培訓，讓他們懂得如何與自閉症患者相處，建立有同理心的職場文化，並懂得欣賞「星兒』們的技術服務與成果。

這麼做讓「星兒』在工作中以真實的自己而被接受，從而擁有自尊自在與成長；讓客戶在獲得專業服務之際，同時學會更多的包容與合作；並且讓社會更為包容，創造了優質的就業，增加了社會生產力，減少了社會福利支出。對於員工（及其家庭），客戶，社會，甚至對投資者都是個多贏的局面。

雖然如此，根據英國國家統計局的數據，僅有29％的自閉症成年人從事有意義的工作，這凸顯了神經多樣性人群在獲得就業機會方面的挑戰及不平等，依然普遍而嚴重。

前陣子韓劇「非常律師禹英禑」的主角即為自閉症患者，影集的出現給予相關人等各種期望。然而根據勞動部調查，我國自閉症患者就業率為25.6%，年資僅2.2年，平均月收入低於23K，甚至低於最低工資標準。

可見台灣所面臨的問題不比西方社會輕。這裡面當然有很多內在及外在原因，根據天下雜誌報導，國內也有不少機構及NGO在盡心幫忙自閉症患者，甚至主動發展「星兒」長才，發掘就業優勢，例如東友科技，創造了弱勢就業，同工同酬，並且不以慈善自居，而講究員工專業與用工需求。不濫用愛心，但創造價值。

弱勢就業是很重要的社會問題，其範圍當然也不只是「星兒」。這讓筆者想起信奉佛教密宗的猶太人Bernie Glassman在1982年紐約開設的麵包工廠Greyston。他們目標非常明確：烤餅乾麵包的目的是為了雇用「更生人」！不但發展成一家數千萬美元的大公司，也是解決 DEI 的典範。

回到本文最開頭，DEI 究竟是企業的 ESG？或是影響力投資？其實都是。如果一家企業特別僱用幾位身障或弱勢，這是企業的 ESG 表現。如果一家企業為某類弱勢朋友提出解決方案，包括發掘特長，培訓培養，及大量僱用等，則算是影響力企業，屬於影響力投資的範疇。

筆者並非這方面專家，不敢胡亂評論，建議企業，教育單位，或政府云云，不過或許本文案例可以對致力於幫助弱勢就業的NGO、機構，或企業一些啟發，幫助他們發展「星兒」的就業優勢，也幫助「客戶」如何與「星兒」相處，以獲得更優質的服務。

更希望投資及金融機構，能投融資並助力專注解決弱勢或自閉症患者就業問題的影響力企業。共同努力，創造弱勢就業，發揮社會潛能，成就富而好禮，這裡的禮，或許正是 DEI（多元，平等，包容），是影響力投資的重要主題。

 

核稿：繆葶

 

圖片來源：Annie Spratt 

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