以運動推展永續正能量 企業用這２點切入！
【文章摘要】聯合國《2030年永續發展議程》中，將運動視為永續發展的重要推進力。運動的正向能量能夠跨越國界、種族、文化，於此，何不將運動作為傳播永續訊息的載體？本文以ISO 20121永續性活動管理認證，帶出活動管理及運動贊助兩個切角，提供運動永續該如何與企業宗旨結合的不同觀點與案例。
世界上能夠跨越語言、文化隔閡的事物，運動當屬其一：我們從運動過程中感受身體躍動的美好、在運動賽事裡看見感動人心的運動家精神；經由運動，我們開展了多元視野，培養出自我挑戰、堅定向前的心智。那麼既然運動如此強大，我們應當可以讓運動成為載體，乘載更多當前社會應當被傳遞的訊息與能量。
聯合國《2030年永續發展議程（the 2030 Agenda for Sustainable Development）》中，提及「運動作為永續發展的重要推進力」，點出運動在和平、相互尊重上的實踐，更有助於婦女、青少年賦權。而業界也如此定位運動──由勤業眾信發布之《2022年運動產業綜觀（2022 Sports industry outlook）》，提及在ESG永續與心靈健康日漸重要的此刻，運動在社會中的角色將會更受到注目。
台灣早已多有企業透過舉辦運動賽事，或是以贊助支持運動發展，如贊助台北馬拉松等大型路跑活動，或是投入職棒、職籃的運動職業化之路。不論是對於促進健康的全民運動，或是成就台灣之光的競技運動，都頗有助益，也成為企業藉由運動作為載體，傳遞企業永續精神、實踐永續能量的方式。
本文自國際案例到國內的先行者成就，看運動賽會如何實踐、傳遞永續精神，帶領讀者瞭解運動於ESG的方方面面，並以活動管理及運動贊助兩個最常見的切角，帶出企業可以如何投入運動永續，並佐以ISO 20121永續性活動管理認證作為認證標竿。祈提供讀者關於運動與ESG、運動永續的發展，以及如何著手與自身企業宗旨結合的思考。
以運動落實ESG──奧運這樣做
作為全球最高運動盛典，奧林匹克運動會早已將永續作為執行核心，甚至是國際奧會在擇定主辦城市的必備條件。從國際奧會於2014年提出之《奧林匹克2020改革議題（Olympic Agenda 2020）》即可看出奧運中的ESG思維，例如不再強調大興土木的新建賽事場館，而是從「奧林匹克遺產（Olympic Legacy）」角度思量：辦理一場賽會，能為城市永續帶來多少效益，而非負債。或是在聯合國環境規劃署（UNEP）支持下啟動之「奧林匹克森林（Olympic Forest）」計畫，於非洲馬利、塞內加爾種植樹林，以對抗土壤沙漠化現象。
2012年倫敦奧運是首個採用並獲得ISO 20121認證的活動，而後歷經里約奧運、平昌冬奧，到2021年落幕的東京奧運，及2022年的北京冬奧，不僅將永續放在賽事核心架構中，也都早於賽事辦理前，取得ISO 20121永續性活動管理認證。以東京奧運為例，從場館及獎牌上都足見巧思。在選手村中使用可回收紙板製作床架，以回收塑膠製成頒獎台，更從電器廢金屬打造奧運獎牌，而最具代表性的奧運聖火火炬，則是以2011年311震災中的臨時居所回收的鋁材製成。
（東京奧運使用百分百再生能源、優化大眾交通運輸，降低自然資源使用。圖片來源／國際奧會）
即將到來的2024巴黎奧運，以降低溫室氣體排放、支持對於氣候具有正向影響之計畫、動員所有利害關係人，並極大化正向影響，為三大策略主軸，且以循環經濟概念為原則，全場館使用再生能源、妥用大眾交通，期望將成為第一個達成氣候正效益（climate positive）的奧運會。
不僅如此，奧運也持續透過開展運動項目、調整運動規則，致力達成性別平權。像是改變開幕式掌旗官規則為一男一女，新增女子長距離游泳項目、男女混合接力項目等。而在東京奧運更是史上首個參賽運動員男女比最為接近的奧運，預計在2024年巴黎奧運賽場上，男女參賽人數將達成1:1的平衡。期待傳遞「只要她相信，她就可以做到」（If she believes, she can be it.）的精神。
（1900年巴黎奧運時，女性參賽比例僅為2％，在2020東京奧運達成有48%參賽者為女性。奧運歷經百年的演進及改變，從曾經不允許女性參賽的規則中，轉變成為今日致力於性別平權的提倡者。圖片來源／國際奧會）
（首個獲得奧運籌備會承認的Pride House，也在東京奧運期間成立開放，盼正向傳遞LGBTQ相關議題。圖片來源／Pride House Japan）
運動贊助 傳播企業永續DNA
企業贊助運動，不僅是以運動為載體，傳遞企業對於永續議題的關注及實踐。更有研究指出，透過運動來實行企業社會責任，能夠有效與政府、居民等利害關係人建立良好互動關係。除此之外，從企業最在乎的營運層次研究顯示，經由運動履行企業社會責任，對於企業形象多有正向助益，甚或能正面提升公司業績。
世界最大的化工企業－陶氏化學（Dow）便是案例之一。除了曾經長期與國際奧會有著贊助關係，根據報導指出，從2010年至2020年的合約金額高達2億5千萬美金；陶氏化學亦與美國女子高爾夫協會有著長期贊助關係，除冠名贊助部分賽事，更結合自身化學背景與運動科學，陶氏化學計畫將透過與該協會之價值鏈整合合作，減少賽場上的塑膠材質運用。
而回到國內，中信金控長期投入棒球發展，可以從其2021年永續報告書看出，單就中信兄弟棒球隊之媒體曝光價值為23億元，同時結合棒球運動與公益閱讀，經由SROI（社會投資報酬率）評估，每投入1元可產生8.99元的社會價值。而其自2015年開始贊助之黑豹旗全國高中棒球大賽，對於我國青棒推展也具有相當貢獻。
若從運動賽事看起，台灣最大型的路跑賽事台北馬拉松便是最好案例。台北馬拉松於2022年獲得全球首張ISO 14067馬拉松碳足跡查證證書，達成成績證明無紙化、賽事資訊全面數位化，並盤查出每位參賽者在活動參加過程中，僅產生281公克的碳。而其贊助單位富邦金控也將運動贊助納入企業旗下的ESG倡議計畫，以「Run For Green」為理念，以「每跑一步都算『樹』」為號召，跑者可透過線上註冊登入，並於富邦贊助之四大馬拉松－台北馬拉松、萬金石馬拉松、田中馬拉松、高雄富邦馬拉松中完成40公里，即可於線上認養樹苗，選擇種植於新北、桃園、花蓮等6個區域，以達成海岸造林、生態復育等功能。
2021年底，我國立法院三讀通過「營利事業透過專戶對教育部認可的職業或業餘運動業的捐贈，於申報所得稅時，得在捐贈金額新台幣1000萬元額度內，按金額的150%，自捐贈企業當年度營利事業所得額中減除」，或將成為企業贊助運動之更大誘因。
運動與ESG的密不可分
運動之於環境、社會、公司治理三大層面，均有多且廣的面向得以著手。下就環境與社會兩個構面舉例說明之：
- 環境構面：
運動具有實際落實、廣泛傳達以及影響人心的特質，同時具備教育與提倡的力量，也讓聯合國認定運動做為可以緩解氣候變遷的解方之一。有研究顯示，若是支持隊伍支持相關環境議題，運動粉絲們也會更樂於接受環境保護相關概念，不局限於參與賽事時，更是廣泛延伸到生活中的行為舉止。
而運動賽事近年經常受到氣候變遷影響──2019年世界杯橄欖球賽受到突如其來的太平洋颶風干擾，2020年由於澳洲當地野火、大幅影響空氣品質，導致澳洲網球公開賽延期開打，也凸顯出運動與環境間的關係也是密不可分。
- 社會構面：
運動不僅在SDGs 3健康與福祉上有直接關聯，在D&I（多元包容）上更是具有特別的意義。主辦奧運的國際奧會已於奧林匹克憲章中標明，奧林匹克活動（Olympic movement）不受諸如種族、膚色、性別、性取向、語言、宗教、政治或國籍等任何形式的歧視。
根據安永（EY）針對400位女性管理階層的調查，其中有94%有運動習慣，而有74%的受訪者認為運動得以加速女性職涯發展，同時在工作倫理、團隊精神以及堅定態度上，均有正向影響。運動不僅能夠帶給女性信心、堅強意志，在求職上也具有正向影響。75%的受訪者認定，員工是否具有運動習慣或背景，將會影響其決定是否雇用此員工。
（具有運動背景的應徵者，被認為在工作倫理、團隊精神以及堅定態度上均有更好的正向影響，圖片取自／安永《女性、運動及領導力之研究報告》）
活動永續管理系統──ISO 20121
舉凡辦理賽事活動過程中，無論是籌備、執行過程，都有著繁複且多元的資源需求，因此更需要妥善的整體規劃。ISO 20121立基於BSI（英國標準協會）制定之BS 8901，為使活動能夠以環境、社會、經濟永續面相進而策畫執行，而產生的標準。根據BSI對於ISO 20121的定義：為活動事件而設計的活動管理標準，用以在管理和執行活動時，以永續性為首要考量。
根據經濟部工業局對於ISO 20121介紹提及，ISO 20121架構於管理系統PDCA（Plan-Do-Check-Act）之上，將其系統化的運作模式。故凡為達成ISO 20121，組織必須系統性展現其對活動之營運管理，包含財務、經濟、社會及環境等面向，並非單指針對環境影響。而ISO 20121適用於單一活動、系列活動及組織型活動，對象含括公／私部門、場館活動組織、硬體廠商等。ISO 20121也於網站上條列出關於ISO 20121的要點：
- ISO 20121作為規格（specification）而非檢核表（check list）：ISO 20121將組織策畫活動時的管理系統元素有效切分，也因此組織必須詳細檢視各別元素，以達成認證需求。
- ISO 20121作為管理系統：ISO 20121適用於組織在創建活動、產品或是服務的管理系統，故為「管理」活動。（管理系統為統合一組彼此互有關聯之元素，並整合起來以利打造策略，以及完善為求達成目的之過程。）
- ISO 20121並未設定達成目標成效：此認證標準並未提供不同面向的永續議題應該達成的成效，而是要求組織必須有系統地且透明地評估所有關於營運之議題，並且根據評估，設定目標以進一步改善。
簡言之，此標準可用於活動或是活動主辦單位，以利達成活動目的，同時降低對於環境、社會與經濟可能帶來之負面衝擊。雖然繁雜，但以ISO 20121作為活動營運的標準，得以有效梳理活動流程中的細節，不僅有利於確立目標策略，以求人力資源效率最佳化；更可以透過整合管理，進而提升團隊作業效能，為企業員工心中種下永續種子。而又，在導入ISO 20121標準過程中，得以發現與利害關係人溝通之重要環節，進行風險管理。
由國際到國內 ISO 20121的實踐
以BSI於官網上之英國國家帆船學院（WPNSA，Weymouth and Portland National Sailing Academy）案例視之。作為世界頂級帆船場館，該場地被選為2012年倫敦奧運之帆船賽場，在敦奧主辦單位的要求下，必須進行ISO 20121認證；WPNSA雖然過去一直致力於環境及社會議題，然而並未將程序紀錄文件化。而經過本次認證，WPNSA有效改善營運流程，同時文件化過程減少法律風險，並且獲得更多市場機會，更贏得利害關係人的信任。
（經由ISO 20121認證過程，WPNSA在廢棄物管理以及能源使用效能上提升，藉此降低了15%的成本耗用。圖片來源：WPNSA Facebook）
放眼國內，CSRone平台經營者頤德國際早於2016年即取得ISO 20121認證，更是國內首家通過此認證的公關公司，持續透過身體力行，展現永續溝通的本質與意義。若以運動賽事視之，我國曾獲得ISO 20121認證的運動賽事，「新光摩天大樓登高賽」就是其中之一──除將報名費用捐予新光人壽慈善基金會指定用途專款使用，同時在參賽禮品部分也使用可回收材質，更透過購買碳權，進而抵銷辦理活動所產生的碳排放量。
除了ISO 20121之外，我國經濟部標準檢驗局亦參考此標準，於2015年制定CNS 20121「會展及大型活動永續管理系統」標準，將水資源／廢棄物管理、自然保育、生物多樣性，以及供應鏈選擇等內入評估指標。
在後疫時代，健康成為絕對焦點，而運動與健康間的關聯不在話下，鼓勵內部員工之運動風氣亦常見於企業永續報告書內，然除了這樣的運動文化培養，無論是透過辦理運動賽事，或是透過贊助運動，將運動作為永續載體，企業或許能有更多不同的切角與選擇。
核稿：王詠葎
ESG學堂課程：ISO 20121 活動永續管理系統課程看這裡！
資料來源：
ISO 20121 Event Sustainability Management System
國際奧會官方網站
BSI官方網站
圖片來源：Vytautas Dranginis
