【資誠GCSF論壇亮點】TCFD x SBT碳管理策略全解析 企業點碳為金
資誠永續發展服務公司於「2020年全球企業永續論壇」(Global Corporate Sustainability Forum, GCSF)11月18日議程中舉辦專場論壇「企業永續轉型如何點碳成金：TCFD x SBT碳管理策略全解析」，邀請臺灣大學風險社會與政策研究中心、中華民國企業永續發展協會、台灣微軟、台積電、迪卡儂等永續領域表現優秀的企業代表與專家們，共同探討在全球疫情衝擊之下，如何透過積極的碳管理作為，幫助企業及早辨識並因應氣候變遷所帶來的風險與可能的商機。
資誠永續發展服務公司熱情支持由台灣永續能源研究基金會所倡議舉辦的臺灣年度最大永續盛會「2020年全球企業永續論壇」(Global Corporate Sustainability Forum, GCSF)。資誠並且於11月18日議程中舉辦專場論壇「企業永續轉型如何點碳成金：TCFD x SBT碳管理策略全解析」，講師陣容堅強，共吸引250位嘉賓全程參與。
資誠邀請臺灣大學風險社會與政策研究中心、中華民國企業永續發展協會、台灣微軟、台積電、迪卡儂等永續領域表現優秀的企業代表與專家們，共同探討在全球疫情衝擊之下，如何透過積極的碳管理作為，幫助企業及早辨識並因應氣候變遷所帶來的風險與可能的商機。
資誠李宜樺：透過TCFD、SBT碳管理工具提高企業營運韌性
資誠永續發展服務公司總經理李宜樺在開場致歡迎詞時表示，疫情後重建生活，低碳轉型與成長是最大的關鍵。截至今年7月，全球承諾2050年減碳的國家，其國民生產毛額的總和已經超過全球GDP的53%。包括韓、日、中等國家也都在討論「淨零排放」（Net Zero）。今年9月，紐西蘭成為全球第一個通過法律強制規範，金融機構必須揭露其氣候變遷風險的國家。11月9日英國財政部也宣布到2025年止，英國境內的金融與非金融企業，也都應該符合TCFD指南的原則。而美國聯邦準備局（Federal Reserve System, Fed）更罕見地在大選之後提出警告，氣候變遷已經對美國經濟發展和人民生命財產損失，造成慢性與急性的衝擊。不僅影響到企業的放、貸款，更會影響到企業的競爭力甚至國家安全。
這些都一再說明，我們的世界和企業發展已經到了新的時刻。李宜樺表示，對企業而言TCFD不是終點，而是為導入更健全的相對應指標，並且有其方法論，科學減量目標SBT就是其中之一。這也是資誠妥善規劃本場論壇主題之初衷。企業如何在疫情衝擊後重建，並提高組織韌性，箇中的關鍵便在於國家、社會與企業的低碳轉型認同，以及清晰的框架與準則，導引企業擬定明確的減碳目標。
台灣永續能源研究基金會董事長簡又新大使則於稍晚時刻親赴現場致詞表示，「有壓力才有轉型」。即使台灣面臨「再生能源發展」（缺綠電）和「政策修訂緩慢」等困境，但在臺灣企業、組織、主管機關，以及Z世代對於永續事務高度行動力的推動下，他對台灣非常有信心，將來必會朝向更永續、更健康的社會邁進。
台大周桂田：氣候變遷已經成為經濟貿易問題！
歐盟執委會於2019年12月宣布，將在2050年達到碳中和目標，而韓國也在今年10月緊跟日本的腳步，承諾實現2050碳中和目標；連身為目前全球最大碳排放國家的中國，也在習近平的公開宣告下，允諾2060年達到碳中和目標。在全球氣候變遷與國際社會氛圍的推動下，讓身為海島國家的台灣企業與政府備感壓力。
依據世界經濟論壇全球風險報告指出，環境風險是未來發生機率最高的風險議題，且環境風險所帶來的衝擊，將會是破壞性的新常態。臺大風險社會與政策研究中心主任周桂田表示，「氣候問題已不單只是環境抗爭，它已成為經濟與貿易問題」，目前德國再生能源發電已超過50%，更遑論諸多政府與企業紛紛將TCFD、SBT等永續框架與規範，納入政策制度與採購流程中。若台灣此時無法轉型，將可能失去競爭優勢。
另一方面，東亞國家皆隸屬於高碳排放的經濟體；台灣又面臨「疫病傳染」、「氣候脆弱度」、「褐色經濟」、「能源轉型瓶頸」、「人才流失」、「社會老化」等6大系統性風險，企業與政府如何將永續口號落實於制度與政策規劃，並積極正面迎戰，將會是一大挑戰。周桂田也期待，正處於氣候轉型臨界點的台灣，在社會支持、倡議的加溫下，若再配合政府的政策與制度擬定，就能夠翻轉過去的舊式經濟思維。
資誠張嘉宏：不只是揭露，TCFD搭建起經濟與環境橋樑
過去企業缺乏一個量化環境影響的指標與工具，故難以將氣候變遷等環境議題內化為經濟風險，並進一步討論與管理。資誠永續發展服務公司副總經理張嘉宏指出，2017年TCFD指引發布後，為「環境」與「經濟」兩個端點搭建起了一個數據化的溝通橋樑，使企業得以藉由氣候變遷風險與情境分析調整策略。張嘉宏指出，截至目前為止，全球約有1,500家企業簽署支持TCFD建議書。以及超過110個政府或法規制定單位支持TCFD。
然而，根據TCFD今年11月所發布的最新現況報告，接受調查的1,700家企業中，只有1/15的公司考慮氣候情境揭露的策略韌性。也就是說，企業於導入TCFD仍有很大的進步空間，才能符合利害關係人（尤其是投資人）的期待。
張嘉宏分析，投資人對於企業在氣候變遷碳管理的期待，也可依據TCFD的「治理」、「風險管理」、「策略」、「績效／目標」4個領域來看。
- 「治理」：投資人看重的是，監管機構的監督與獎勵措施；
- 「風險管理」：投資人重視重大氣候風險與機會之鑑別與排序；
- 「策略」：投資人希望看到企業能夠根據情境分析、對財務的衝擊，擬出策略；
- 「績效/目標」：投資人希望企業能夠根據SBT目標，無論是透過碳盤查或其他KPI方式查證，據以採取節能計畫、內部碳價、低碳產品與服務、供應鏈議合等具體作為。
資誠根據其多年協助大型企業進行TCFD盤點與導入的豐富經驗，日前亦針對中小企業開發出一套TCFD快速應用工具。這套工具資誠預計於今年12月公布，並聚焦於電子零組件、化工業、食品業與建設業等４大產業。希望藉由系統輔導企業進行法規要求之相關資訊揭露，並輔以工作坊或教育訓練的形式，加速企業將氣候變遷落實於永續營運的真實效益。
微軟施立成：不只碳中和，還要負碳排放！
2015年，微軟創辦人比爾蓋茲在TED Talks的一場演講，便已預告了一場大規模傳染疾病的發生，將嚴重衝擊全球經濟與人類的生活模式。恰逢當時，微軟正進行一場全面性的數位轉型與革新。而這也影響著微軟制定碳排放與廢棄物處理的目標。
微軟全球助理法務長、台灣微軟公共暨法律事務部總經理施立成表示，近年來微軟積極應對氣候變遷，不僅於今年1月宣告在2050年前，清除自1975年微軟成立後排放到大氣中的所有二氧化碳，更承諾2030年達到負碳排（Carbon Negative）。同時，微軟運用數位科技進行水資源、廢棄物與碳排放的監測，並將帶動企業價值鏈一同轉型。
台積電孫讀文：TCFD鑑別風險機會也凝聚企業內部共識
在全球國際趨勢與國內主管機關的推動下，企業於氣候變遷風險的資訊揭露程度，以及風險管理流程愈發受到重視。台積電環保安全衛生處專案經理孫讀文表示，「不僅是政府規範的力道日漸強大，連同法人投資機構、客戶與媒體也在關心台積電的永續表現。」為此，台積電設立「企業社會責任執行委員會」且由董事長親自擔任主席，透過情境分析與科學減量目標（SBT）進行評估，定期審視氣候變遷策略與目標達成的進度與狀況。
在透過TCFD架構進行揭露與鑑別的過程中，台積電發現包含參與碳交易／再生能源市場、興建綠建築、提升企業正面形象等9大商業機會，以及水災、旱災、能資源與溫室氣體法規等7大營運風險。孫讀文認為，導入TCFD的過程，不僅可將氣候風險鑑別與評估納入企業風險管理(ERM)流程，也可將公關、財務、法務、環保安全衛生等部門一同拉入討論，藉此凝聚內部共識。
（台積電導入TCFD架構並揭露執行狀況。／資料來源：台積公司企業社會責任報告書108年度）
迪卡儂Thomas Walk：協助臺灣供應商進行永續轉型
法國大型連鎖運動品牌迪卡儂（Decathlon）自1990年進入台灣市場，從員工人數5人慢慢擴大成長至400多人。秉持著「全人發展、自然保護、永續價值」的三大重要策略與願景，迪卡儂協助供應商使用可再生能源、設定SBT目標等，以建構永續生態圈。
台灣迪卡儂永續發展生產負責人Thomas Walk指出，為協助供應商達到減碳目標，迪卡儂針對所有供應商進行「人權」與「環保」等項目的稽核。評分等級為最高A級、最低E級，並每兩年舉辦一次稽核，檢視供應商的消防安全、移工照護、水污染、空氣與土壤污染管理，確保供應商遵循最低法令要求的同時，降低自身營運風險。
Thomas Walk也分享，迪卡儂已簽署SBT，承諾到2026年前需降低40%二氧化碳排放，因此積極尋找理念相同、且密切往來的合作廠商進行永續轉型。然而，目前在迪卡儂約60家的台灣合作廠商中，符合標準且成為「夥伴廠商」的僅有1家。Thomas Walk表示，儘管在與供應商溝通的過程中，難以使其完全認同SBT等永續概念，但迪卡儂仍積極促進供應鏈轉型，並攜手合作夥伴創造永續發展價值。
BCSD莫冬立：揭露對企業有效益的ESG訊息才是挑戰
眾位專家發表演講後，在李宜樺總經理主持下，論壇進入圓桌討論議程。其中，資誠特別邀請中華民國企業永續發展協會祕書長莫冬立參與座談。「中華民國企業永續發展協會」(Taiwan Business Council for Sustainable Development, BCSD)是「世界永續發展協會」(World Business Council for Sustainable Development, WBCSD)在台灣的唯一全球聯盟夥伴。BCSD對引介TCFD進入臺灣，貢獻卓著。
莫冬立秘書長表示，WBCSD充分了解，若要企業實踐17 SDGs的169項細目，從單一議題入手通常不切實際也無法解決問題。落實SDGs必須有橫向與縱向的連結方案。這些連結方案包括：循環經濟、農業糧食、永續金融等，而這些都與氣候變遷密切相關。
所以，WBCSD決定開啟合作模式，結合主要產業的會員與力量，希望找出解決方案。這些方案必須能夠協助WBCSD會員，辨識出對該行業最重要的氣候變遷風險與評估，而其背後更依賴科學資料庫、方法論、區域層級或國際層級的資訊內容。
WBCSD自2018年起舉辦TCFD Prepare Forum，針對WBCSD主要會員產業，共完成5個行業的指引內容，包括：油氣、電力、化學、食品農業、營建建築材料適用的TCFD框架。
WBCSD認為這些指引，不僅各行業可以依據產業結構和區域情況，辨識與模擬出重要氣候變遷項目，同時也可以導引各國政府或國際組織對企業給予必要的支持。唯有在此架構下，連結企業、組織、國家、國際、周邊機構的科學性方法，才能協助企業朝向更健全發展。
包括，WBCSD今年10月就與日本政府產經省聯合舉辦第二屆高峰會，希望能夠密切連結各產業的特性與日本政府的氣候變遷作為。日本政府非常重視TCFD，這也促成日本企業成為簽署TCFD最多的國家。TCFD同時也是許多單位氣候變遷的諮詢機構。
至於，在資訊揭露方面，莫冬立秘書長總結過去鼓勵企業進行資訊揭露的經驗，特別指出，其實要企業進行揭露資訊並不困難，但揭露哪些對於企業、投資者、外部評核機構「有意義」的資訊與數據，才是組織面臨的最大挑戰。為此，全球企業永續發展協會與「責任投資原則」倡議組織（PRI）於2020年中期起展開合作，促進投資人與企業進行對話，釐清ESG資訊的實用性與運用方式。
莫冬立最後強調，TCFD不僅是揭露架構，而是協助企業在應對氣候變遷的威脅下，找到有用的關鍵資訊，並積極採取行動，達到低碳轉型的目標。
核稿：Amy Lin
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資料來源：資誠永續發展服務公司、迪卡儂永續發展行動網站、CSRone採訪整理
圖片來源：資誠永續發展服務公司
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