過去的幾個月中，COVID-19疫情在全球大流行。疫情衝擊著各個產業的同時，也提供一個難得的機會，讓全球商業行為能夠暫停，等待未來重新出發。時尚業、農業和能源市場都在疫情時刻，重新評估產業如何能更永續地發展。至於，受疫情影響最深鉅的旅遊產業，也應藉此機會重新思考未來的永續發展策略。

旅遊業一直以來都在積極思考，如何建立一個更具韌性、經濟和環境友善的未來。截至目前為止，儘管各國重新開放旅遊的確切日期和地點，仍然不斷在改變；但我們可以肯定的是，面對COVID-19疫情的威脅，必須所有人都負起責任和相互約束的行動，才能落實永續旅遊。這是所有人的責任，不只是旅遊產業的責任。

一、國際旅遊遭疫情重挫60％到80％

根據「聯合國世界旅遊組織」（The United Nations World Tourism Organization, UNWTO）預測，截至2020年底，國際旅遊業將下降60％至80％。

2020年6月18日英國《衛報》（Guardian） 記者德貝萊格（Christopher de Bellaigue）發表一篇名為《旅遊業的終結？》的文章指出：「新冠病毒帶為我們描繪出一個沒有旅遊產業的世界，她是如此恐怖而卻又如此美麗安靜。」德貝萊格認為，因旅遊停止而各地自然環境得以復原成安靜又美麗，然而對於那些旅遊產業佔比GDP甚高的國家而言，卻正面臨環境面與經濟面的雙重打擊。

近期，一些報導甚至指出，各地旅遊業的崩潰與非洲盜獵數量的增加，兩者有關聯性。以烏干達為例，其旅遊業每年帶來超過10億美元的收入和成千上萬的工作機會，且大部分與野生動物公園有關。隨著觀光旅行的叫停，人們無法獲得收入。於是，許多當地人開始設置陷阱捕獵野生動物，以求養家糊口、補貼損失的薪資。此外，烏干達野生公園所販售的門票，是反盜獵和野生動物保護計畫的主要資金來源，如今也面臨經費縮減的情形。

美國華盛頓非營利組織「責任旅遊中心」（Center for Responsible Travel, CREST）執行主任米勒（Gregory Miller）在接受《紐約時報》採訪時說，這些地方是透過體驗式觀光經濟，獲得支持荒野保護的經費。因此，「我們需要恢復、建立一套立足於體驗而非提取自然資源的經濟模式。否則，自然資源將遭受盜獵、砍伐、燃燒和佔用。」CREST是非營利倡議「未來旅遊聯盟」（Future of Tourism Coalition）的創始成員之一，正是這份對旅遊地點及當地資源的保護信念，提供了旅遊未來聯盟可依循的指引。

二、NGO聯盟倡議新永續旅遊型態

創立於2007年的非營利機構「全球永續旅遊理事會」（Global Sustainable Tourism Council, GSTC），曾訂定酒店和旅遊業GSTC標準，在管理與促進全球永續旅遊發展上扮演重要地位。2020年6月在其督導下，6個非政府組織—CREST、「旅遊目的地監督中心」（Destination Stewardship Center）、「綠色旅遊目的地」（Green Destinations）、「國際永續旅遊協會」（Sustainable Travel International）、「旅遊關懷」（Tourism Cares）和英國的「旅行基金會」（Travel Foundation），這些永續旅遊的領導者共同宣布倡議「未來旅遊聯盟」（Future of Tourism Coalition）。該聯盟的使命是，當跨國旅遊開始從後疫情時代復甦時，「將旅遊目的地的需求，做為未來旅遊產業的新核心」。

三、未來旅遊聯盟：13項永續旅遊準則

 

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