活動當天依據兩項特定主體準則更新,主辦單位特邀台灣太古可口可樂環境衛生安全專案經理許新枝分享該公司於水資源的管理創新。透過全面檢視製程用水,該公司回收水資源並再利用於沖廁用水、再生用水、生活清潔、貨車及機台清洗、植栽澆灌等。以2005年為計算基準,該公司生產每公升產品減少用水量1.27公升、平均用水量下降36.5%,每年節省水量達41萬噸。
SOGO百貨總公司勞安室課長張聿瑋則分享員工健康管理的作為。SOGO百貨公司已於2018年導入ISO 45001安全衛生管理系統。從全員參與安全衛生組織,到作業環境的全面監測 (包括:二氧化碳、噪音、水質、溫濕度、缺氧、可燃性氣體等),以及於機械、設備、餐廳、藥品、漏電斷路器、環境…等項目的自主管理措施。所有操作手冊、工具放置位置、使用方式,都明確列出定期演練,以保障員工和顧客的健康與安全。
「企業數位化報告」主題演講則由信義房屋汪瑋琳專案經理和SGS資深營運總監鮑柏宇分別擔任講者。汪瑋琳分享信義房屋如何從內、外部確認,以確保資料品質。以及,信義房屋自2017年起導入倫敦標竿集團 (London Benchmarking Group, LBG)模式,以投入(Inputs)、產出(Outputs)、影響(Impacts)構面評估各項公益活動對社會帶來的效益、衡量社會影響力,並通過第三方查核。信義房屋同時也蒐集各項ESG指標資料,建立永續資料庫。該公司透過網站達到即時性、互動性(包括朗讀與影音)、持續更新最新資訊的介面與功能,令現場聽眾印象深刻。
SGS資深營運總監鮑柏宇就數位化報告做趨勢分析。他表示,擁有95,000名員工、遍布200個國家的SGS是全球檢驗、查證、驗證與測試 (IVCT)領導品牌,自然對永續經營甚為重視。SGS於2018年獲得Robecosam金級獎的肯定,同時也是連續四年榮登道瓊永續發展指數行業的領袖。SGS也首次對納入FTSE4Good道德投資指數,以及連續第三年獲得ECOVADIS的黃金評級,並被評為前1%最有價值的公司。
為何要數位化?鮑柏宇表示,GRI早在2015年就曾提出數位報告的呼籲,當時也許數位技術不夠成熟,又或者因為成本太高,企業對這項前瞻主張雖是看好卻未入座。然而隨著企業永續資訊揭露的項目和數量越來越多,如何蒐集、整理、呈現對企業來說,都變成一項艱鉅的挑戰,讓企業不得不開始正視數位化。以SGS而言,數位報告的終極目的是「模組化溝通」(Fragmented Reporting),更細緻地把利害關係人分成不同群組來溝通。針對不同利害關係人的期待與需求,提供不同形式與內容,以達到即時滿足其需求的溝通效果。
永續數位化對投資人而言非常重要,因為除了可以即時瞭解企業近況、掌握最新數據之外,還可以做年度比較。永續數位化對第三方查證單位也較方便,因確保數據品質的同時還可大幅改善效率。
以SGS網站上所提供各項永續資訊為例,使用者可根據各種不同的項目或關鍵字(例如碳中和、碳排放),找到想知道的答案,甚至有跨年度的比對分析。SGS也保證數據的一致性與可信度。透過不同的觸點與多種媒合的方式,SGS利用不同的管道、呈現不同的形式與內容,以符合多重利害關係人的期待,這是SGS追求的終極目標。
約200位CSR專業人士熱情完整參與全程,時而聽聞前輩透露CSR祕訣時,趕緊拍照做筆記;時而聽聞先進經驗甘苦時,心中感同身受獲得激勵。台北GRI年會就在熱烈發言與無數掌聲中互道珍重,明年再見。
註冊會員並免費訂閱《CSRone電子報》,建立個人永續書單、獲取更多永續新知!
圖片來源:CSRone
延伸閱讀:
GRI和UNGC發布最新實用指南:整合SDGs + CSR報告書
【專訪GRI執行長Tim Mohin】超越一份報告框架能夠產生的力量