不確定的年代、逆流而上，台灣永續價值超前契機

自 2025 年初，美國總統川普上任後帶來一系列變革——退出巴黎協定、放寬燃煤排放標準、反對 DEI 等舉措，導致美國基金全面撤出 ESG 投資。連帶影響歐盟的永續發展步調，在最新的Omnibus「永續綜合簡化方案」中，氣候政策放寬放緩。國際局勢變化與地緣政治的不確定性，為永續未來更增添變數；然而，科學數據不斷證明，持續推動永續發展，仍是守護地球的不二途徑。
CSRone 永續智庫多年蒐集並分析台灣及亞太地區的永續發展趨勢，今年邁入第 11 屆發表《2025 臺灣暨亞太永續報告現況與趨勢》，並首度攜手中華經濟研究院，結合第 5 屆臺灣循環經濟獎頒獎。活動從臺灣循環經濟標竿案例出發，邀請國內外綠色經濟企業典範、國際新創機構，以及全球評級、高科技、環境顧問等規範標準制定先驅，匯聚金融、科技與創投界專家，共同分享實踐經驗。

（第五屆循環經濟獎獲獎單位、共好夥伴合影。圖片來源：CSRone 永續智庫）

CSRone 永續智庫創辦人嚴德芬表示，當前企業正處於永續十字路口，面對永續懷疑論、漂綠、默綠等挑戰，然環境與社會的紛亂與挑戰，必然是人類躲不開、必須面對的真相。這個時候，企業展現永續發展的真心與雄心別具意義，這也是 CSRone 今年發表會以「真心與雄心」為主軸的原因。台灣永續能源基金會董事長簡又新直言，當前的永續發展只能以「Uncertainty（不確定性）」來形容。雖然國際局勢短期內看似混亂，但只要能夠把握機會、穩定前行，台灣有望從中創造超前機會，並塑造出新的軟實力。

中華經濟研究院董事長曹添旺也強調，循環經濟不僅帶來環境效益，還擁有龐大的經濟價值。今年共有72件作品報名參賽，顯示台灣各行各業都積極投入循環經濟，企業內部也在努力克服質疑、阻力與挑戰，「雖千萬人吾往矣」。

現況與趨勢：95.3%公司揭露氣候相關風險、「職業健康與安全」成揭露首位

因應今年度所有上市櫃公司都被強制要求發表永續報告書，CSRone《2025 台灣暨亞太永續報告現況與趨勢》將分析對象鎖定在資本額 20 億以上者，且其中有高達 7 成以上經由第三方確信，期待帶給大家更具有參考價值的分析數據。

報告指出，2024 年已有 12.9% 的企業根據 IFRS 框架撰寫永續報告書；然而其中尚有近 6 成的揭露框架資訊範疇與財報範疇不一致，隨著此框架今年在台灣正式上路，相信會有更多企業陸續跟上。今年揭露項目中躍居第一的「職業健康與安全」，已有 26.5% 的企業提及人權相關目標設定；其中更有 37.5% 設有完整章節或獨立報告書。另外，相較高達 95.3% 揭露氣候相關風險、近 6 成公司以 TCFD 進行氣候情境分析，揭露 TNFD 的比例上不滿 1 成，不過也已逐步將生物多樣性作為放進報告書中。

CSRone永續智庫營運副總陳厚儒提到，去年道瓊永續指數（DJSI）中，有 42 家台灣企業入列，不僅顯示台灣在永續領域的卓越表現，也反映了這些先行企業對於國內法規設立與調整的積極推動，亦成為永續落地台灣的關鍵因素，去年成立的「永續長聯盟」即為一例。此外，台灣有高達 95.3% 的比例為中小企業，溫室氣體盤查更是不能忽視的課題，「必須找出衝擊來源」，陳厚儒強調。中小企業若不知如何開始投入永續，陳厚儒建議可透過觀察標竿大企業如何要求其供應鏈，了解其管理機制與合規需求，並趕緊開始部署相應措施。
（CSRone永續智庫營運副總陳厚儒，分享2025 臺灣暨亞太永續報告現況與趨勢。圖片來源：CSRone永續智庫）

循環經濟不只是環保更能提升企業營運績效

針對企業的環境成本計算，包含溫室氣體盤放盤點、廢棄物管理等，「對企業來說至關重要」中華經濟研究院綠色經濟研究中心顧問、同時也是 ERM Taiwan 合夥人的溫麗琪指出，特別是台灣目前碳費徵收標準與他國相比存在明顯差距，與國際標準接軌時，將可能直接衝擊企業營利。針對這一挑戰，溫麗琪提出企業「永保安康」的三部曲：首先，從確立永續標準開始，理解 EU Taxonomy 等永續分類法，以明確量化經濟活動如何符合永續要求；其次，遵循 ESRS 等框架，揭露企業在氣候變遷、污染控制、循環經濟等不同層面的表現；最後，建立盡職調查機制，了解CSDDD 法規下的企業責任，設立風險管理系統並根據相關議題建立維護與通報機制。

（中華經濟研究院綠色經濟研究中心顧問、同時也是ERM Taiwan合夥人的溫麗琪分享《臺灣企業環境外部成本報告》。圖片來源：CSRone永續智庫）

然而事實上，計算企業的環境外部成本不僅是為了企業營利，國泰世華銀行風控長張發祥直言：「循環經濟還能增強企業品牌形象和市場吸引力，同時創造新的商業模式和市場機會」，同時也需要理解市場投資人不僅看重企業財務收益，環境成本可能帶來的聲譽風險也應納入考量。UL Solutions 優力國際安全認證有限公司副總裁暨台灣總經理陳宗弘也分享，標準的產生是為了應對市場需求，並幫助企業進行風險管控與合規，台灣市場放眼全球，應著眼於如何在各國法規要求下，持續產生經濟效應。

但該如何開始？台達電副總裁暨永續長周志宏對企業面對碳有價時代的建議是「直球對決」。目標在今年實現 RE100 的台達電，周志宏表示，由於台灣的綠電選擇有限，「節能」是最具成本效益的方法。儘管太陽能發電在土地取得上常遇瓶頸，台達電的廠區已經全面安裝太陽能板，並且積極布局氫能燃料發電。他強調，這些方向和計劃會每年持續檢視，並針對回收率進行定期調查，確保每一項措施都能有效推動。

永續的轉型雄心：企業如何應對不確定性與挑戰

此階段講座以「永續的轉型雄心」為題，主持人遠見雜誌總編輯林讓均提到，「混亂的年代中，更凸顯出企業從事永續的真心難能可貴」，企業如何能夠在正確的方向上展現雄心，並不斷提升永續表現。本場議題邀請了三家永續先行者分享其經驗與見解。
資誠永續發展服務公司董事長李宜樺指出，雖然永續發展短期內面臨高度的不確定性，但這同時也可能是企業超前佈局的關鍵時刻，目前已在臺灣上路的 IFRS S2 準則中，便要求企業揭露氣候風險與機會，而企業會如何因應並做出不同決策，又將對財務報表造成何種影響？都是企業在因應 IFRS S2 時需要準備好的。李宜樺也提醒，永續報導只是起頭，重點是透過這個工具，提醒公司找出因應風險掌握機會的決策，並考量財務相關影響、預先準備。
除了財務框架之外，也可以借重國際評比工具的力量。標普全球評級（S&P Global Ratings）大中華區永續金融高級經理鍾尚民表示，標普全球收購的綠度（Shades of Green），以拓展第二方意見產品廣度與深度為投資專案分級，作為企業及投資者進入綠色債券市場的參考，也是美國那斯達克綜合指數、瑞士交易所等參考標的。而根據鍾尚民的觀察，氣候轉型仍是投資人最關注的議題，除了企業內部應積極培養永續人才，也可以借重外部顧問的諮詢與協助。
而今日最夯的 AI 可以如何應用於永續轉型中？台灣微軟公共業務事業群總經理陳守正分享了微軟的3R策略——Record（資料）、Report（洞察）、Reduce（行動）——幫助企業提升數據品質，優化複雜系統，並運用 AI 預測分析，開發解決方案；此外微軟也同步將 AI 技術應用在幫助供應商達成無碳電力使用上。
美商超微 AMD 半導體股份有限公司台灣分公司產品開發資深總監劉駿逸更將 AI 比喻為「推動企業永續發展的引擎」，他舉例，AMD 的技術已協助台積電達成節能需求，同時確保晶圓製造品質。此外，AI 技術在新藥開發及癌症病理學評估中的應用，也顯示了其提高企業永續發展的充分動能。

新創與永續：結合財務與社會影響力的未來路徑

「過往新創與永續很少被放在一起」，本議程主持人、數位時代總編輯王志仁提到，但隨著循環經濟成為普世價值觀，社會影響力如今成為新創公司營運中不可忽視的重要因素。
BSI 英國標準協會東北亞區企業服務部協理張嘉倫先自標準規章切入，她建議新創公司或可依循全球第一個 ESG 標準 ISO IWA 48:2024 去做長期規劃，同時展現自身機會，培養數位韌性及數位信任，逐步摸索出新創路上逐步要破除的挑戰。之初創業投資管理顧問股份有限公司協理邱敬媛則從創投視角開啟討論，近兩年來東南亞區域的總投資金額砍半，但永續相關投資金額佔據總投資金額 10%，顯示永續議題的十足潛力。但邱敬媛也提醒新創企業需要非常了解消費者及市場痛點，「有永續使命的同時，也要商業合理才會真正『永續』」。
ERM 大中華區諮詢總監 Piers Touzel 也以柯達過去未能及時回應科技轉變為例，「要如何持續接受轉變，並運用轉變，將是永續轉型的關鍵」。Piers Touzel 透過 5 個部份分享企業如何在這波永續轉型中掌握先機，包含（1）Face it，治理階層的投入有助將永續融入營運策略；（2）Map it：將永續放入企業決策營運中；（3）Do it：善用永續發展為創新引擎，開發新市場、確保未來收益，並把握營運影響力的機會；（4）Shape it：與利害關係人合作、真誠溝通，以行動推動變革；（5）Connect it：持續且全面地將永續融入組織，推動轉型成長。這五部分並非線性流程，但需要整合進行，以捉住永續轉型中的機會。
受邀來台的 SHIFT Switzerland 主席 Christian Häuselmann 則是分享瑞士在地經驗，其營運模式係透過媒合影響力的商業發展服務與 B2B，不只是專注於循環經濟，更期待將其翻轉為嶄新的生活風格，透過創建網路媒體 Circular Time，開設工作現場直接採訪的 Podcast 節目，更有媒合新創與消費者的 30 分鐘電視秀，透過傳播管道擴散循環經濟的同時，讓消費者看見產品、實質體驗，打造消費者口碑。同時，Christian Häuselmann 也提到，新創可以透過與長年經營的家族企業合作，不一定要執著於「新創」，而可以是「共創」。

連結の波麗露：藝術體現永續的真心與雄心

從音樂中聽見永續議題的真心與雄心，從影像畫面中看見永續的累積與未來挑戰，永續這個概念，在各種載體上都能呈現，在藝術上尤是如此。今年的SDGs Art以「連結」為出發，邀請炭藝術家黃敬中、玻璃工藝家鍾欣穎及木雕工藝家林禹彤現場展出作品，讓觀眾透過藝術視角，感受永續的真心與雄心。
在黃敬中的炭藝術作品中，可以從紙張、木炭、樹木的層層堆疊中看到時間的延展，不僅展現了環境的變遷，也象徵著過去與現在的交織，傳遞了時間對環境的深刻影響，以及我們在時間推移中如何理解並珍惜資源，從而實現永續的理念。

鍾欣穎的玻璃工藝則以廢玻璃為材料，經過巧妙焊接，創作出理想中的房屋形貌，體現了舊物與新思想的結合。代表的不僅是物質的回收，還有思想的創新，反映了循環經濟與永續發展的核心——在不斷創新的過程中，賦予舊物新的生命，達成物質與精神的雙重永續。
林禹彤運用苗栗三義的樟木為創作素材，並以祖父、祖母的結婚照為念，表達出代代相傳的情感連結。除有家族間的深厚情誼，也反映了人與自然之間的永續關係。每一個細節都訴說著我們的新與舊，從過去中找尋與今時的連結，並持續體現出「永續」的未來力量。

臺灣永續界年度盛會「第11屆 2025 亞太永續分析國際論壇暨臺灣循環經濟獎頒獎典禮」，由CSRone 永續智庫、中華經濟研究院、國立政治大學商學院信義書院、台灣永續能源研究基金會（TAISE）、國泰金控所共同主辦；共同合辦單位包含： ERM Taiwan、UL Taiwan；策略合作夥伴包括：國泰人壽、玉山金控、南山人壽；協力合作夥伴包含：BSI 英國標準協會台灣分公司、中國生產力中心、台灣愛普生、TASS 等單位；共好夥伴：寫意達、達美航空、叡揚資訊。