在新冠病毒蔓延之前，全球就已經出現投資者呼籲，企業高階管理團隊和董事會必須關注環境、社會和公司治理（ESG）的議題。包括：鼓勵企業嚴肅思考攸關企業營運之目的，以及關注企業營運對環境所造成的影響。而現在，議題焦點更轉向COVID—19疫情爆發後所逐漸明顯的社會議題：職業安全、失業率等。

對許多企業而言，「公司治理」仍是一個鮮少被討論而且是十分脆弱的領域。部分的理由是因為它涉及內部系統、控制和程序，而且在多數情況下「公司治理」對利害關係人和大眾來說不那麼明顯可見。例如：在弊案爆發之前，利害關係人是無法得知董事會和高階管理團隊，他們是否已經觸法？是否已經用高於永續報告書的標準，向監管機構清晰說明？

全球疫情大流行之後，於引導企業邁向下一個「新常態」（next normal）的進程中，董事會扮演著關鍵性的角色。因為這正是關鍵的考驗時刻，董事會和企業高管向大眾證明自己的價值，或者正好暴露出自身的無能。

前提一、積極投資者高度關注「公司治理」

目前此刻，那些沒有定期審視或面對「公司治理」長期問題的企業，可能就要自行承擔忽視它們的後果。積極投資者（activist investors）對「公司治理」的相關倡議，其數量從2009年的27件，大幅增加到2019年約1,400件。這些倡議與要求，反映了積極投資者對廣泛ESG議題的高度關注，包括：金融服務、基礎原料、能源、商業服務，以及技術議題。

（投資者投入與董事會、公司治理相關活動的數量明顯上升／圖片來源：麥肯錫）