COVID-19＋氣候變遷＝企業準備好了嗎？
【重點摘要】COVID-19疫情爆發突顯現代世界的脆弱性，同時也暴露出企業的韌性（resilience）不足。瑞士永續金融專家指出，氣候變遷的壓力始終不曾消減，企業必須快速的尋找減碳及友善環境的商業模式，落實執行，才能降低風險且快速復原。
COVID-19疫情爆發的此刻是企業面臨最特殊的時刻。傳統以往，即時供應鏈、無間斷的供需、不斷追求經濟增長，這些都被視為理所當然，而今卻受到挑戰。尤其COVID-19疫情爆發的類似「黑天鵝效應」，已將這股違反常態的趨勢直接推近至眼前現實。
面對這麼動盪的時期，資金的快速移動變化也令人瞠目結舌。正如蘇黎世瑞士碳金融顧問公司南極（South Pole）首席執行長豪伯格（Renat Heuberger）指出，這些資金投資應該導向長期為善的力量，而非只是事發後短期的投入。
氣候變遷是嚴重系統性風險的前兆
不幸的是，如果我們不解決氣候變遷的問題，當前形勢可能是即將發生更大的系統性風險之前兆。與其他衝擊一樣，疾病大流行隨著極端天氣的災害，通常對較脆弱的人群，造成最嚴重的打擊，權力越薄弱的群體其疾病傳播速度越快。一向以來，人類如何管理大自然，和病毒傳播的速度，兩者之間並沒有明顯因果關係。不過，最近的科學研究則表明，包括：砍伐森林進行農業種植，破壞了自然庇護，其所釋放出病毒或病原體，正是造成牲畜和人類的感染來源。
COVID-19凸顯了現代世界的脆弱性，也暴露了面對迅速變化的風險時，企業的韌性（resilience）不足。
經濟崩壞，包括即將到來的衰退，正考驗著企業以往擁有的一切商業模式。越來越多的股東、利害關係人和公眾，對於長期投資的安全性、養老金以及凝聚社會的措施，提出尖銳的質疑。財務和全球債務及其管理方式，將成為必須優先討論的事項。
COVID-19之前，企業就已經面臨氣候壓力
事實上，早在COVID-19之前，在過去20年間，面對著糟得不可能更糟糕的氣候危機，企業已經面臨強大的壓力，被迫將注意力集中在「永續」和「信譽」上。
這既反映了對綠色經濟的新興投資風潮興起，也反映了政治和文化氛圍的轉變。其中包括，今年風能和太陽能占了大部分美國的新增發電量；以及，民主黨總統候選人拜登（Joe Biden）希望爭取在未來十年內，投資1.7兆美元的聯邦資金用於乾淨能源項目上。於此同時，在歐盟成員國的努力下，歐盟委員會公佈了一項計劃，根據歐洲綠色協議（European Green Deal）到2030年將投入1兆歐元。
至於，由英格蘭銀行行長卡尼（Mark Carney）和紐約市前市長彭博（Michael Bloomberg）所主導成立的「氣候相關財務揭露小組」（Task Force on Climate Related Financial Disclosures, TCFD），就是希望透過揭露與氣候相關風險的專門報告框架，來減輕投資者的擔憂。目前該計劃已有1000多家公司簽署，將帶動12兆美元資本。透過碳排放揭露，讓投資人得以檢視投資所面臨的氣候風險，以及最大程度地增加綠色投資機會，以達減碳經濟之目標。
產業作為和政府監管兩者並進，以因應氣候變遷
近日我們看到的是，各產業因應氣候變遷的舉措與政府監管行動，兩者密不可分。新的法規迫使企業採取氣候行動，展現其政治與經濟影響力。例如，TCFD框架將被整合到歐盟修訂的《非財務揭露指令》（Directive 2014/95/EU）中，目前已經進行到公眾諮詢的階段。歐盟這項突破性的立法，將是一種針對永續資產和活動的分類系統，將會對全球市場產生連鎖反應。
全球生態領先的知名品牌，例如：特斯拉（Tesla）和不可能的漢堡（Impossible Burger）以及其他名人的永續行動，越來越受到公眾的關注。例如：亞馬遜首席執行貝佐斯（Jeff Bezos）以100億美元成立氣候基金。以及，包括李奧納多（Leonardo Dicaprio）等名人透過紀錄片「冰上火」（Ice on Fire），轉變為倡議氣候主義的積極代言人。
企業執行長CEO公開倡議氣候議題，將不再是未來的事。包括：聯合利華（Unilever）前首席執行官波爾曼（Paul Polman）等人也都在引領潮流。其他例如國際永續金融平台（International Platform on Sustainable Finance）多邊論壇，也都將加速企業於因應氣候變遷的監管和實踐的速度。
瑞典環保少女「格雷塔效應」，激發了新一代年輕人的環保意識與行動，環保行動主義者將成為社會主流。公眾發出更多的聲音和見解，要求企業做出具體承諾，以因應氣候變遷的挑戰，並據以落實成為可衡量的實際行動。消費者和員工都認同這種觀點，員工與雇主共同對氣候行動承諾持統一立場。
減碳作為的落差仰賴企業來補足
有關極端天氣的報導越來越多，並且根據科學證據我們應將全球溫度上升幅度限制在1.5度以內，然而各機關的減碳作為與政府總體氣候承諾之間，仍然存在著巨大差距。
原先眾人期待今年COP26氣候峰會上《巴黎協定》能夠如期生效，希望透過這項協定各國改變能源政策和交通基礎設施，以減少碳排放。然而，目前多數國家只承諾至多將全球溫度上升限制在3度以內，依照這樣的進度，顯然是嚴重落後。
這嚴重的落後，必須透過企業的全面轉型來彌補不足。企業可以從提高能源效率或技術創新做起，然而更重要的是從根本的系統性做起，改變公司的營運策略，朝向轉型為低碳經濟。
絕大多數的企業，尚未以深刻有意義的方式，展開其氣候之旅。到目前為止，也只有930家企業簽署「科學基礎目標」（science-based targets, SBT），至於確實已經訂定SBT具體目標的企業更只有411家（截至2020年7月）。例如：Microsoft和BP等大型企業，都對零碳排做出了支持的承諾，但它們只是少數而已。所有企業那雄心勃勃的永續承諾，是否會在科學要求的時限內實現，還有待觀察。
面對氣候危機時刻，許多企業已經開始提出迫在眉睫的關鍵問題：
- 標竿領頭羊企業其因應氣候變遷的作為，是何時從零星計劃轉變為戰略重點？
- 而這些轉變又是從何處開始？如何開始？
今天商業風險已成為全球性風險。這意味著企業必須研究包括流行病在內的全球風險，以及它們如何影響商業活動。從這個角度來看，氣候變遷將是促發全球系統改變的最重要驅動力之一，其影響深遠將與我們當前目睹的疫情之規模相同。
對於企業而言，長期的永續、競爭優勢以及面對日益增加的複雜系統性風險，想創造共享價值，越來越具挑戰性。擁有全球供應鏈的跨國公司，必須了解其氣候風險並採取可衡量的行動，以增強彈性復原的能力。
核稿編輯：Amy Lin
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資料來源：
Why building corporate climate resilience has never been more important
圖片來源：Li-An Lim
