什麼是生命中不可承受之輕？對麥當勞來說，大概就是塑膠吸管吧。

上個月底，麥當勞的股東會上演了一齣令環保人士大為失望的「吸管劇」：小股東聯合環保團體SumOfUs提案要求麥當勞針對塑膠吸管的使用情況，提出報告和進行風險評估，並開發且推動塑膠吸管的替代品。「麥當勞每天使用上百萬的塑膠吸管，只用了幾秒鐘就丟棄，大量污染我們的海洋，」SumOfUs說。

有近50萬人連署該團體的線上請願書，要求麥當勞停用塑膠吸管。該提案指出，「透過在停止使用塑膠吸管上扮演領導者的角色，（麥當勞）有機會提升其品牌」。

自我矛盾？否決推手是公司派

然而，這個提案最後卻僅拿到不到8％的票數，慘遭否決。而且，根據美國證券交易委員會的文件顯示，鼓吹股東投下反對票的不是別人，正是「公司派」！麥當勞表示，今年一月公司已宣布將在2025年全面採用可再生、回收和認證來源的包裝材質（包括吸管）。董事會批評「（該提案）要求的報告，對我們當前的作法和倡議毫無必要且多餘，並可能分散資源，對公司、我們的顧客和股東毫無好處。」

這聽起來是否有點自我矛盾？既然已經宣示要在七年內達到百分之百使用可再生包材，欣然將環團的提案納為公司永續計畫的一部份，對內不僅能顯示公司的決心，對外也將能贏得好評，對公司只有加分沒有減分。

事實上，麥當勞官網有針對2025年計畫的專區說明，但目前揭露的資訊主要是包裝紙類與店內回收的目標與進程，甚至連台灣麥當勞用的紙是經過森林監管委員會（FSC）認證都單獨說明。然而，其他項目（包括吸管）卻尚未列出，只是簡單說明目前已經達到50％的可再生包材目標。因此，塑膠吸管提案被否決，不免讓人起疑其愛地球的宣示，是玩真的還是只是為了「漂綠」。

美國一天用掉5億根塑膠吸管

小小一根塑膠吸管，有那麼嚴重嗎？根據環團「最後一根吸管」（The Last Plastic Straw）的統計數字，光是美國每天就用掉了高達5億隻的塑膠吸管，排起來可以環繞地球二圈半！跟塑膠袋一樣，塑膠吸管在全球各地淨灘中，也是清出的主要垃圾之一。雖然體積小，但其危害並不亞於更大的塑膠袋。2015年一支從海龜鼻子中取出吸管的影片，就震撼了許多人。

在全球100多個國家、擁有超過37000家店的麥當勞，是全球最大的連鎖餐廳，也是一次性塑膠用品最主要的散佈者之一，此舉自然引發了環保團體的批判。「荒謬（ABSURD）」，美國綠色和平組織在官方推特上用全大寫砲轟此案結果，一個逐步停用塑膠吸管的提案，居然遭到股東一面倒的反對，而且還是董事會在背後鼓吹。SumOFUs則對結果表示「不意外。」

麥當勞歐美不同調

事實上，雖然總部否決提案，但是歐洲的麥當勞卻不同調。

今年三月，英國的麥當勞宣布將全面逐步停用塑膠吸管。五月起，英國的麥當勞部分分店將以可生物分解的紙吸管取代傳統的塑膠吸管，並以回收紙包裝紙吸管，此外亦不再主動提供吸管，有需要的顧客須主動向店員要求才有。比利時的6家分店也將在九月試行類似做法。

美國麥當勞之所以遲遲未跟進，某種程度反映歐美對於環保的重視程度。歐盟最近才提案將全面禁用塑膠吸管、棉花棒、攪拌棒等塑膠製品，預計在未來數十年內，讓十大海洋塑膠垃圾減半。哥倫比亞廣播公司（CBS）的新聞報導指出，該提案的否決顯示「（麥當勞）堅持立場，拒絕在美國實施相同作法」，並暗示麥當勞的「雙重標準」乃是因為歐盟積極的環境政策，但相較之下，美國相關的政策卻付之闕如。

企業與城市陸續停用塑膠吸管

即便如此，已有許多美國企業主動停用塑膠吸管。在SumOfUs提案被否決的前一天，希爾頓酒店宣布今年底全球650間直營旅館將全面停用塑膠吸管。同一週，阿拉斯加航空亦宣布將採用白柏樹做咖啡攪拌棒，若旅客提出要求，將提供可生物分解、對海洋友善的吸管。

此外，禁用塑膠吸管的美國城市也在增加。佛羅里達州的邁阿密海灘和麥爾茲堡，加州的馬里布市和聖路易斯-奧比斯保都相繼禁用塑膠吸管。今年七月起，星巴克的故鄉西雅圖也將全面禁止餐廳使用塑膠吸管。五月底，紐約市議會亦提案禁止使用塑膠吸管，餐廳可改用可重複使用的鋁製吸管、紙吸管、玉米製的吸管，甚至是義大利麵。上路兩年後，初次違規者將罰100美元。

「紐約人必須瞭解塑膠吸管是奢侈品，並非必需品，而我們的浪費正在對其他環境造成重大傷害。」主要提案人市議員Rafael Espinal接受《紐約時報》採訪時表示。

溝通階段性做法，才會更有說服力

台灣也將自明年起禁止大型餐飲業內用提供塑膠吸管（首當其衝自然就是麥當勞），2025年全面限用，2030年全面禁用，成為全球第一個全面禁止塑膠吸管的國家。
不過，台灣相關的業者，至今尚未對外說明因應措施。

輕而小的塑膠吸管，卻可以看出企業推動環保永續的決心。當然，目前替代品的選擇還不是很多，例如紙吸管或生物可分解吸管，成本也肯定比塑膠吸管高，短時間內要禁用確實對企業營運會有困難。但是，不論是因為法規要求或是內部主動要減塑，企業開誠布公地溝通永續計畫的階段性做法，讓股東與消費者都理解企業在維持營運獲利與追求環保永續之間，如何找到平衡點的努力，或許還要更有說服力吧。

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圖片來源：Jeremy Bishop