SustainAbility 行為模式2 – 以策略重新佈局業務

課程簡介

作者：SustainAbility

出版年：2015

過去，永續創新主要集中在開發產品或新流程，以逐步強化既有的業務或品牌。但企業還必須在創新目標上更具野心。

為什麼呢？主要因資源短缺及氣候變遷等外部因素所致，那些預先採取行動的企業，才能在不斷變化的市場條件中得利獲益。

未來具發展潛力的企業，會是那些深知地球限度（planetary boundaries ）及市場風險，並找出因應之道的企業。同時，他們還會從企業文化著手，使企業中的永續領袖既利其器又得其法，能橫跨各部門推動永續新制。

建議閱讀對象：內部創新改革者、永續長、永續發展相關專業人士

目的：幫讀者看出，永續創新商業模式從何入手，並提供讀者組織永續轉型的指引

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