根據Green Alliance最新的報告指出，智慧型電子產品的再製與再利用不僅可提升銷售量，更可減少高達一半的碳足跡。這種當今最熱門的循環經濟模式，能讓年齡五年以上的筆電、平板與智慧型手機等智慧裝置再創商業價值，可在英國、美國及印度等市場重新銷售並獲取利潤。藉由下述六種有助再利用的方式，企業能夠更迎合低成本且長壽命電子裝置的消費趨勢，並了解如何重複利用網路連結的電子裝置，為開發中國家的消費者創造效益。

1.延長軟體壽命(Extend software longevity)

現在的硬體製造商越來越不願意支援舊的作業系統，因為他們的獲利是依賴硬體裝置的銷售量而非壽命，然而研究指出，不支持舊作業系統的智慧型手機幾乎沒有轉售的價值，相反地，支持多版本作業系統的裝置較受到消費者的喜愛，且有較高的轉售價值。

2.鼓勵轉售(Encourage resale)

約27%-36%的美國人會將舊手機保留下來，有的人是因為不知該如何處理這些電子產品，而有17%的人則是懶得把手機丟掉。Green Alliance的報告則向軟體開發商提出一個解決辦法：當偵測到使用者換新手機時，為他們估算舊手機的價值並提供幾個轉售點，接著再主動提供郵寄信封與轉帳帳戶協助使用者轉售舊手機。

3.推廣維修(Promote repair)

報告指出，在考量物流與翻修成本後，二手電子用品在售後的三到五年間，仍值得做一些小的維修以保持機器的功能，其中，最常見的維修項目是銀幕和電池，因此將這兩個零件設計得更易維修且更模組化，將可大大提高產品的維修率。

4.卸載雲端軟體(Offload on the cloud)

此方法著重於利用雲端功能軟體的卸載功能，像是Dropbox, Evernote, Google Docs等。傳統的智慧型手機與平板電腦的銷售模式只販售設備裝置，雲端服務則是另外提供，循環經濟的模式則是出售整套服務化(servitization)的組合，同時包含了硬體裝置、雲端服務，讓消費者可以善用這兩者結合所帶來的方便。

5.回收並再製零件(Harvest and remanufacture parts)

這個模式旨在將提高零件模組化的程度，能改善可拆解性與同其他零件的相容性，當整個電子用品無法再維修時，將使得內部的個別零件得以再利用。此外，這還能夠保留含碳成分較高的零件，如構成智慧型手機35%碳足跡的集體電路等。

6.DIY修復工作(DIY repair)

許多製造商不鼓勵消費者自行維修，像是Toshiba就拒絕公開修復手冊，Apple也開發專有的螺絲釘以避免消費者自行開啟他們的電子產品。由此可見，資訊的普及與產品可修復性的提升，對製造商來說不一定有利。然而，報告仍鼓勵製造商改變舊有的行為，並說明產品的易修復性讓消費者更願意購買同一廠商的其他產品。

智慧型電子產品正透過全球網際網路創造各種效益，但這些產品的製造過程依然釋出許多的碳，且快速的推陳出新讓越來越多的好產品在廢棄物一直被遺留在櫥櫃或抽屜中。若企業可以將產品變得更易於再利用，則能夠在提升銷售的同時，降低對環境的影響。

 

圖片來源：Steve Snodgrass

資料來源：Report: Reusing and Remanufacturing Mobile Devices Can Cut CO2 by 50% While Increasing Sales