（2023年第九屆台灣永續趨勢與分析發表會參與者／圖片來源：CSRone永續智庫）

近年永續評比蓬勃發展，企業透過參與評比以衡量其永續表現，投資人則以評比結果作為投資決策的參考，各界均藉評比獲得不同的效益，推動整體市場發展，然而批判永續評比的聲音也在近年隨之出現。

CSRone永續智庫攜手資誠永續發展服務公司、國立政治大學商學院信義書院與台灣永續能源研究基金會（TAISE）共同舉辦「第九屆台灣永續趨勢與分析發表會」。於2023年3月24日上午，邀請到標普全球評級大中華區商務團隊高級經理鍾尚民（Sherman Chung），以及資誠永續發展服務公司董事長李宜樺。從全球最大獨立評級機構──標普全球評級（S&P Global Ratings）近年發展切入，並分享參加永續評比的效益、機會與挑戰，並提供建議給企業未來佈局參考。

標普全球評級大中華區商務團隊高級經理鍾尚民（Sherman Chung）：永續債券蓬勃發展，標普協助市場做出精準決策

（標普全球評級大中華區商務團隊高級經理鍾尚民Sherman Chung分享2023年趨勢，包含：永續倡議將持續受到地緣政治動盪、通貨膨脹與經濟不確定的考驗／圖片來源：CSRone永續智庫）

標普全球評級（S&P Global Ratings）是一家市場領先、兼具全球與當地視野的獨立信用評級與分析機構。其在亞太區設有不同的子公司，如台灣第一家成立的評級公司Taiwan Ratings 中華信用評等、印度首間評級機構Crisil，均為標普全球評級旗下的子公司，為使用者提供信用評級、風險研究和市場洞見，協助市場參與者做出精準的決策。

其母公司標普全球（S&P Global）亦致力於永續領域評級。台灣企業所熟悉的道瓊永續指數（DJSI），即由標普全球與瑞士永續集團（RobecoSAM）於1999年共同推出，是全球第一個ESG指數。近年台灣企業參與道瓊永續指數評比的家數持續增加，表現亦相當亮眼，在2022年共135家台灣企業參與道瓊永續指數評比，當中有27間企業入選世界指數 （World Index）。而在2023年初公布的企業永續年鑑（The Sustainability Yearbook - 2023 Rankings）裡，則有43間台灣企業入選，亞太區排名第二，排名第一則為日本。

此外，標普全球亦積極發展綠色債券的評級與驗證。2022年標普全球收購全球最大的外部審查機構 CICERO Shades of Green，以拓展第二方意見（SPO）產品廣度與深度。Shades of Green建立方法學，為投資專案分級，依據其對低碳轉型、未來氣候適應性的貢獻程度標上不同色調，作為企業及投資者進入綠色債券市場的參考。

最後鍾尚民也分享，儘管2023年永續倡議仍持續受到地緣政治動盪、經濟不確定性影響，不過永續債券（GSSSB）的發行量有望持續增長。在標普全球評級最新發布的研究報告指出，全球的永續債券發行量將達9,000億至1兆美元，而成長幅度最高的亞太區永續債券發行量，可望達到2,400億美元。其中以中國、韓國及日本，為預期永續債券發行量最高的國家。

資誠永續發展服務公司董事長李宜樺：永續評比帶領企業持續前進，過程與結果同樣重要

（資誠永續發展服務公司董事長李宜樺表示：入選評比不一定保證能為企業帶來訂單，但能夠帶領企業在永續領域上持續前進。／圖片來源：CSRone永續智庫）

ESG熱潮持續發燒，資誠永續發展服務公司董事長李宜樺首先歸納出4項永續評比對企業帶來的機會與效益，包含「吸引投資人眼光」、「提升品牌好感度」、「掌握機會與風險」與「持續精進成長」 ：在評比成績公布後，投資人可以掌握投資企業的永續概況，作為投資決策的依據；若企業於評比中獲得佳績，也可與利害關係人如廠商、客戶與企業員工溝通成果，提升品牌好感度。另外企業可由評比過程，掌握ESG趨勢變化，提早因應法規／監管機關的要求，更可從評比的結果，檢視企業ESG推動狀況，與同業標竿學習，查漏補缺、持續精進。李宜樺也提醒，企業決定參與永續評比並非一蹴可幾，將會是中、長期的整體策略規劃。

不過對於企業而言，參與評比仍有許多潛在困難與挑戰：

1.數據覆蓋率需達一定比例
數據的蒐集不僅侷限於單一的廠區或國家，需要全企業、集團共同統整評比所需資訊。

2.ESG數據績效的保存較短，或缺乏後續內部管理應用
某些評比會需要企業提供4年以上的數據，以確認、比較企業是否逐年進步，然而企業未必有建置數據管理系統。

3.跨部門議題缺乏統籌單位
企業需要各部門間的合作，以管理供應鏈及蒐集資料，然而此類跨部門議題卻缺乏專責統籌的單位。

4.公司保密性與資訊透明度的衡量
特別在於高階主管的薪酬資訊揭露。

5.政策制度及管理流程建立較難
企業內部制度的推行，不只是一個小組的籌備、推動即可，更需要組織從上至下、長期在企業內部推動與落實。

6.薪酬管理制度的建立較缺乏
包含企業高階人員持股比例，永續專責單位的績效是否與薪酬連結。

7.應提前佈局永續規劃
企業永續或參與永續評比不僅是逐年提供資訊即可，更需要有持續、長期精進的策略與計畫，建議企業可做好佈局規劃，以達到永續發展。

最後，李宜樺以多年輔導經驗，提出未來企業參與永續評比的六大關鍵重點，提供給與會者參考。

1. 強調資訊透明度：國際揭露框架蓬勃發展，將越發關注資訊的透明與正確性，同時評比題組將受公開檢閱
2. 加強國際趨勢接軌：近年生物多樣性與氣候策略等議題在國際間關注上升
3. 強化風險評估流程及其後續因應措施：風險仍為企業首要關注議題，建議需確實調整、建立因應措施，並落實於流程中
4. 數位發展與消費者隱私：數位化趨勢促使企業資訊安全成為未來關注重點
5. 數位轉型人才與培育：隨著數位化趨勢勢在必行，建議企業營造能支持數位創新的環境
6. 影響力量化：量化企業鑑別出的重大主題產生的影響力，做為調整決策的參考

 

 

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