隨著自然資源日漸拮据，企業在永續政策中整合供應鏈管理越來越顯得必要，本篇報導會簡介當前的趨勢與作法，作為讀者的參考。

資源管理的進步：

雖然市面上已有FSC永續木材等符合環保的原料，但由於其需求仍然偏低，所以在市場上永續材料仍不易與傳統材料競爭，使得企業較難在材料永續方面有所進展。 為了解決以上困境，企業有許多對應的措施，著手改進供應鏈。首先是建立供應商行為準則，在原料、生產、運送、員工待遇與社區回饋方面要求供應商，也在簽署相關合約後保持合作以消除雙方落差，並申請外部認證以確保政策落實。

透明度也是管理的重要項目，從資源開採到銷售都該落實，所以建立相關的監管制度實屬必要，還須以外部認證確保制度可靠，供應鏈供應的原料才能確實符合永續標準。最後企業須評估供應鏈從進貨到產出各階段，從整體去了解其影響，也要詳實準確地揭露供應鏈的狀況，讓相關利害關係人知道供應鏈的永續現況。

 

創新材料：

資源永續與回收利用密切相關，因為重複使用能減少資源的消耗量，如果還能自然分解，就更有益於環境永續。而新型的生物材料就能達到這兩個條件，所以越來越多企業想採用植物提煉的材料，例如木材、甘蔗、玉米或藻類等再生材料，可以讓產品的生命週期循環合乎「從搖籃到搖籃」的模式。

提高營運的環保效益：

經濟效益與環境保護有時難以取得平衡，唯有恰當的管理才能讓利潤與永續得以兼顧。以利樂包裝為例，該企業推行了「環境基準服務」，是一種範圍全面的環保審核，利樂包裝的技術團隊會判斷廢棄物排放、用電與用水是否妥當，並給予客戶的工廠改善效能的建議，既減少環境影響也降低營運成本。

 

資料來源：http://www.triplepundit.com/2015/01/top-3-sustainable-supply-chain-trends-2015/