2015-08-21|作者:CSRone

關於永續專業人士的十大問題

問題一永續專業領袖該具備怎樣的特質
:因為永續專業人士得試著去說服企業改變經營的方式,因此難免碰到阻力,所以重要的是具備彈性與心中有目標,才能堅持到底,讓企業往更永續的模式轉型。

問題二:永續專業人士會犯的最大錯誤是甚麼?

:主要的錯誤是未能讓企業的目標與永續成效協調一致。要在企業的經營與永續發展之間找到交集是得投入時間的,而且永續的經營方式可能較為困難,但卻能在經濟、社會與環境三方面有好的結果。

問題三:過去五年中,永續領導最大的改變是甚麼?在將來五年又會有何改變?

:從過去現在,我們從僅是提倡永續,變為提供具體可行的方案。在將來,永續專家還是會繼續提供新方案,但差別是將針對更大的問題,因此規模會更大,超過個別企業的能力所及,所以不同組織機構間的合作技巧會顯得更加重要。

問題四:永續專家讓自己的理念價值與公司的一致有多重要?

:讓自己的理念與公司及其目標能相互一致是很重要的。如果一間公司是否能落實理念,就看該公司是否言行一致、目標明確,就可以判斷自己的理念是否與其一致。

問題五:永續專家可以如何進步?

:為了工作,我們可能會將個人的理念或價值置之一旁,讓個人觀念與工作專業之間界線分明。但是兩者若能相輔相成,個人的靈感就可能在工作方面帶來成就。

問題六:怎樣的人是永續發展的典範?

:包括那些對永續發展有承諾與熱情的人士,或許他們不是直接為永續專業工作,但卻在他們的商業領域為永續發展發揮影響力。

問題七:永續專家從哪裡可以得到有用的意見?
:客戶與財務總監的意見西當有用,正因為他們會堅持自己的看法,所以永續專家等想出兼顧環境、社會與企業成就的方法。

問題八:該如何去領導企業?

:除了將自己所知傳達給別人,去了解別人並向它們學習也很重要,而幫人去明白永續發展的挑戰與解決之道就有這樣的成效。

問題九:在永續的專業當中,甚麼最值得自豪?

:是成功的吸引別人的注意力,讓別人明白永續發展的重要性。

問題十:從永續顧問的職務中,可以得到甚麼收穫?

:在不同的組織中擔任永續顧問,能培養更深刻的洞察力,而不為原先的觀念所限制,可以有更長遠的目光、看出真正的問題所在,並激發出新的想法,然後在組織中付諸實行。

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