2015-06-22|作者:CSRone

CSRone與專家學者有約-前東北Epson社長酒井明彥

問題

回答內容

根據你對日本的瞭解與經驗,你怎麼看亞洲,尤其是台灣的CSR發展?

臺灣以及中國大陸近年越來越茁壯,近10年兩地的商業基礎建設也愈加穩固,但很不幸,日本卻越來越退步。企業執行CSR或推動永續,大約1015年前,日本就有許多企業就開始認真思考並執行CSR或推動永續。這些企業有他們各自的文化、見解與立場,我想這是稍微領先臺灣的地方。

你認為我們應該如何加速臺灣的CSR發展?是否有臺灣值得注意的趨勢或重點?

我們可以多加思考,我們要如何做,我們該如何達成目標與使命?而不是只重視成本,如此,即使情勢嚴峻,我們也能想出解決方法。我認為最近,日本企業對於CSR的預算,相較於10年或12年前來的低,不過CSR活動卻較之前更臻成熟,這或許也是預算降低的原因。但他們願意持續思考,所以從那時候開始,整體國家就能更加受益於CSR

最後一個問題,你對臺灣的CSRone永續報告平台或CSR的發展有什麼期望?

台灣就像你說的,不僅有大型企業,更有許多中小企業,事實上他們並有多餘的時間去思考永續或企業的責任。但現在也正是時機將這些概念帶給他們,幫助他們進步,以及陪伴他們更重視永續成為更具企業責任的公司,你必須要帶領許多中小企業,成長到下一個階段。這也我想做的,我試著去持你們,盡可能地支持,就像你說的,我沒有很多的經費,但我試著做到最好,用我的方式,以自己的方式做到最好,如此一來,我可以試著運用影響力,這是我的做法。

 

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