G4中的管理方針揭露（DMA）讓組織更詳實陳述重大考量面的背景與脈絡、組織的管理計畫，以及組織目前的處理現況。G4管理方針揭露（DMA）可分為兩類，分別是一般的DMA（General DMA）以及考量面特定的DMA，一般的DMA適用於任何考量面；考量面特定的DMA則需要揭露該考量面的細節資訊。DMA的撰寫則主要是呼應以下三個問題：

1.為什麼這些考量面是重要的？該考量面對組織與相關的人、事、環境會產生什麼影響？

2.組織如何管理這項重大考量面？如何處理這項議題帶來的衝擊？評估考量面與議題帶來的衝擊是解決問題的開端，並因而產生後續的管理與改善政策、目的與目標。組織也能在DMA的揭露中陳述正面的影響，以及目前努力的具體成效。DMA的揭露能表現組織對CSR的認知，以及願意持續發展管理策略與行動的意圖。

3.組織如何評量管理成效？在這部份可呈現組織如何追蹤與持續操作管理方針，同時也能陳述如何進行後續的調整與改善。

 CSR報告書的讀者期望了解組織如何管理自身所造成的影響，若揭露正面的影響，則值得特別說明管理方法；若是負面的影響，可說明往後如何處理類似狀況。DMA能讓讀者了解組織如何管理各個考量面，撰寫時不需要誇大、美化或窄化現有的執行成果。此外重要的是，DMA可以呈現組織的價值觀、核心文化以及行動背後的原因與想法，呈現組織獨特的性格。同時DMA可讓永續報告的呈現更加完整，也讓外界了解組織在永續發展所做的努力。

 

資料來源：GRI

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