由熱帶雨林聯盟（Rainforest Alliance）所舉辦的永續領袖高峰會，今年五月在美國紐約舉辦，與會者包括企業、政府機關、非政府組織，等各單位的領袖，共同討論在各自的領域中，推動永續的工作是如何快速地變化。

將永續概念融入的「有意義的品牌」在股市市場上表現亮眼，全球環境基金（Global Environment Fund）的主席石井陽子在高峰會中也提及：「我們應該把握機會抓住政治人物的想像，未來的挑戰仍然艱鉅，但我們仍應努力將永續發展帶往下一個階段，促成革命性的改變。」

然而我們究竟該如何達成永續目標？會議的與會者總結，永續發展應該要突破目前各部門的窠臼、串聯各產業，並且嘗試整合多樣性的目標。

以下則是持續推動永續發展的六個趨勢做法：

 1.改變消費者的態度

文化能影響、型塑新的規範、責任感，以及大眾對於品質與永續的需求。品牌顧問公司BBMG，在經過四年的趨勢追蹤後發現，社會及環境價值觀與消費者的態度、產品的設計與創新息息相關，並能將消費者對於永續的觀點從「責任」轉為「需要」。

 2.突破部門的窠臼

長久以來永續的概念一直是被限縮的，永續僅被視為能源使用或追蹤供應鏈，而很少在行銷與領導決策中被納入考慮。然而事實上永續在產品設計、行銷、品牌、領導上都應該扮演重要的角色。永續不該只是減少二氧化碳的排放，或是廢棄物減量，還應該包括風險管理與行銷，永續KPI也應該融入於公司治理的目標當中。

 3.確保品質與供應量

許多公司因為需要可靠的高品質產品供應，因而展開永續之路。例如美國冰淇淋品牌Breyers為了維持客戶所期望的商品口味，持續採用具有熱帶雨林聯盟認證的馬達加斯加香草，香草需要生長在當地的熱帶雨林環境中，因此這樣的採購行為同時能促使熱帶雨林的保護，也給予在地農民工作機會，同時促進環境與經濟的永續發展。

 4.整合多樣性的環境與社會目標

要達成永續的目標，需要整合多元的社會與環境條件，例如希望達成「禁止毀林」，需要有乾淨的水源、非森林生態系統，以及法規等各項社會、經濟因素相互配合。除此之外，農業開發也會導致森林砍伐，因此如果希望保護森林，則需要提高現有農地與牧地的產量，並且在滿足糧食需求與改善生活品質的同時，不應該以森林砍伐為代價。

 5.增進政府參與

巴西環境部長Marina Silva表示：「我們嘗試將好的構想轉化成具體的政策，並且融入企業、社區與NGO的意見。」例如在巴西一個農地使用的創新案例中，從燃料稅提撥部分資金補貼土地所有者，鼓勵進行環境服務，並由熱帶雨林聯盟培訓旅遊業者，兩者共同合作發展觀光產業，目前這個案例已經獲得永續旅遊的認證，每年也吸引250萬的遊客前往。類似的成功案例需要更多政府的參與，以加速改變的腳步。

 6.革命性的溝通

去年非政府組織Guardian與熱帶雨林聯盟共同建立了一個線上討論平台「Vital Signs」，進行永續發展、氣候變遷，以及負責任的企業的社會影響力等主題的討論。世界知名公司：Avery Dennison、Chiquita、Domtar皆參與其中，參與的情況越來越踴躍，參與公司的聲譽也增加了166%。生產者同時也能藉由這個平台，從遠端了解他們的生產是如何影響市場與消費者。這個平台除了分享永續相關的訓練影片，更期望建立農民、林業者與企業、消費者之間的對話與溝通。

 上述呈現了更全面的永續趨勢，而不僅是風險管理或是增加市場佔有率的辦法，隨著永續愈來愈融入經濟活動的中心，永續也將成為大眾的關注的焦點。巴西環境部長Marina Silva表示，永續不僅是生產能源或獲取更多資源的，而是一種生活的態度，同時也是一種看待現在與未來世界的不同視角。

 

資料來源：Greenbiz

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