2020-07-20|作者:Peter Bakker/編譯:CSRone 蔡銪峰

WBCSD:面對新常態,企業的挑戰是什麼?

先讓我們看幾個重要的問題,

  • COVID-19疫情在未來10年代表了甚麼?
  • 疫情揭露了哪些問題?
  • 疫情又助長了甚麼趨勢?
  • 最重要的是,企業該解決哪些關鍵問題,才有助於危機中更快速的重建?

在安定時期,企業想要獲得所有細節以精準預測未來,並不是一件容易的事;而如今疫情雖仍在發展中,雖然波動仍然劇烈增加,反而因為特定議題瞬間突顯出來,預測未來變得更容易聚焦與抉擇。

現有的焦點問題已經被真切、悲慘的點出來,像是世上的富裕地之一瑞士日內瓦,我們看到了成千上萬的人每周排隊數小時,等待物資補給。以及,全球的封城禁運措施,到四月時已經影響了世界五分之一的勞動力。這些都還未真實呈現出,那些貧困的地區民眾,他們要如何度過COVID-19的肆虐?有一項可以確定的是,我們必須先控制住疫情,再論及災難復原。

世界各處,病毒暴露了人類各個生活層面的脆弱性,無論是公共衛生系統、供應鏈、經濟、國際組織和聯盟,各處皆然。若沒有健康且接受完整防疫教育的員工與客戶、沒有彈性的經濟體系與供應鏈、沒有公平和開放的全球競爭環境,各國的貿易將無法順利發展。如果我們要真正的浴火重生,就不能只是恢復原狀,而是必須要好好地重建並解決長久以來的問題。

因應疫情WBCSD發布2份報告建議

WBCSD轄下於2019更新進程的Vision 2050 Refresh團隊,旨在致力於了解影響未來十年的潛在因素,以及這些因素如何相互影響和COVID-19如何改變現狀。為因應COVID-19疫情,5月7號我們發布了由Vision 2050 Refresh團隊完成的2份最新分析建議:塑造2020-2030的宏觀趨勢與顛覆COVID-19對未來十年的影響。我們認為,充分瞭解現今趨勢、機會和挑戰,以及疫情所及的影響和加速開發的範疇,對於如何制定政策,讓90億人口在地球上良好地生活著,至關重要。

企業今日對COVID-19疫情的應對方法,將塑造未來十年的景象。這些議題簡報,提供了我們於環境層面的建設性對話,以及我們需要做甚麼。我認為這是所有的企業領導人必讀內容。

同時,世界企業永續發展協會(WBCSD)將利用這項深入的工作為基礎,在未來幾個月內發布《 CEO打造更好的企業指南》(CEO Guide to Building Back Better)。

WBCSD強調重視糧食的風險和脆弱性

在這些因應COVID-19計劃中,我們將重點放在確定「重要供應鏈抗災力—糧食系統安全」的風險和脆弱性上,以因應受COVID-19疫情所影響的短、長期糧食計畫變動。另外,我們正在為業務恢復與員工健康開發「回歸社會常態」方案,為此我們與國際通商法律事務所舉辦了一系列網絡研討會

除此之外,我們也針對世界企業永續發展協會(WBCSD)會員做擴大分析並且發現,那些強調永續的企業在疫情危機中,應變復原能力持續贏過大盤。這項分析增強了我們對加快WBCSD會員標準變更的信心。我們也會根據會員提供的意見回饋努力改善,敦促WBCSD的執行委員會提出其他標準,推薦給十月份的年度大會。

隨著全球部分地區逐漸開放,我們仍然尚未度過困境:COVID-19疫情帶給全球的影響仍將持續下去。標竿企業今年持續保持互助合作的策略至關重要,如此才能有助達成2020s積極、持續創新年代之目標。

核稿編輯:Amy Lin

 

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資料來源:A clear-eyed view of the deeply disrupted decade ahead
圖片來源:Eric Rothermel


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