至今已有617家企業加入倡議TCFD的行列。然而,截至今日企業執行TCFD揭露氣候行動財務資訊的情況,卻仍然落後甚多。
圖:TCFD支持者數量
新的補充指南擬補足這個缺口。除了納入TCFD報告的引導提問,協助組織更全面、完整評估TCFD相關,甚至是企業內風險管理程序,更舉例說明如何透過CDSB架構以及SASB規範實踐TCFD的建議內容。
這份指南指出,CDSB框架旨在有效促進公司全數揭露於自然資本、環境和與氣候相關的風險和機會的情況。而SASB則有互補作用,除了環境和自然資本之外,其多維標準還涵蓋社會和人力資本、商業模式、創新、領導力、治理等議題。兩者的結合,可極大化與數據化TCFD建議的功效。
圖:指南所建議之框架架構
這份指南還提供了行動清單與重要步驟:
1. 尋求董事會以及高階主管的支持
2. 結合氣候變遷議題至主要決策過程,使董事會層級透過風險管理委員會和審計委員會直接監督
3. 融入跨部門成員至執行團隊,如:永續、公司治理、財務以及法遵部門
4. 關注氣候風險對企業的財務影響,以及如何影響企業收益、花費、資產、負債以及財務資本。
5. 使用至少兩種氣候變遷情境評估氣候風險對企業營運影響
6. 採取企業級或其他風險管理程序以因應氣候風險
7. 蒐集利害關係人對氣候相關財務風險與機會的回饋和想法
8. 尋找現有與氣候相關財務的資訊蒐集和報導工具,如CDP問卷、CDSB架構以及SASB準則
9. 制定相關程序及規範確保氣候相關財務的資訊品質和公司財務、管理方法、公司治理報告等相應。
10. 以報告將透過第三方確信的品質要求,準備氣候相關財務資訊報告,即便目前尚未打算確信
11. 檢視既有的年度報告並思考如何融入TCFD建議至企業風險揭露、經理人議題討論與分析以及公司治理。
透過一個更加整合、有效率的揭露架構,除了協助企業瞭解投資者、貸款方,以及保險承銷商對於氣候風險及永續發展的新興需求,更協助提升市場運作效能,並創造長期、穩定的全球經濟體系。
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資料來源:TCFD Implementation Guide
圖片來源:Unsplash
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