水資源短缺的影響遍及全球的每個地區、國家、組織。根據學術界的分類，水資源短缺相關的挑戰包含兩種大範疇：物理性缺水（physical water scarcity）及經濟性缺水（economic water scarcity）。前者是指因為自然力量或過度消耗，導致地下水位下降，河水逐漸乾涸；後者是指缺乏必要的基礎設施而無法獲得用水。而不管從哪個角度來看，水資源短缺都威脅著全球的安全及穩定、經濟活動及人類健康以及企業的營運。

圖一 世界缺水地區圖 (來源：World Resources Institute – Aqueduct Water Risk Atlas)

水資源短缺對永續發展的挑戰

根據聯合國的2015年統計及推估，除非全球的國家大幅改變目前的水資源使用方式，否則時屆2030 年，全球供水量將銳減40%，缺水所引發的搶水大戰，將更嚴苛地威脅全球安全。
根據統計，目前有10多億人生活在缺水地區，而約7億人全年無法獲得清潔飲水及安全用水。隨著這些挑戰，全球領導者愈來愈關注水資源的日益激烈競爭，並擔心潛藏的後果，包括: 非自願大規模遷移（involuntary mass migration）、不斷升級的政治緊張局勢和大規模的工業衰退等。

此外，今年1月中旬世界經濟論壇（World Economic Forum, WEF）公布權威《2018年度全球風險報告書》（The Global Risks Reports 2018）指出，水資源危機是第四年連續出列，排行衝擊程度最大的前五大風險。

圖二 全球衝擊前五大風險排行 (來源：WEF – The Global Risks Report 2018) 

對於許多觀察家來說，WEF的報告書結論甚至尚未確切地反映全球的缺水的嚴苛概況與趨勢。例如，全球不同地區（包含南非的開普敦、美國密西根州弗林特、巴基斯坦喀拉蚩等）現在正面臨史無前例的缺水危機，水資源議題極有可能被低估了。

除此之外，細心的讀者也注意到了，其實WEF報告書前五分之四的潛在災害風險，居然都跟水資源密切相關。例如: 極端氣候事件、天然災害、氣候變遷減緩與調適失措，都與水資源息息相關。這也正符合世界自然基金會(World Wildlife Fund, WWF) 轄下的水資源管理部門(Water Stewardship) 主管 Alexis Morgan所提出的新角度，讓人們得以重新審視水資源的嚴苛危機（圖三）。
 

       圖三 全球風險八成與水資源相關 (來源：Alexis Morgan, WWF Water Stewardship Lead) 

正視水資源的真實價格   

在世界大部分地區，水資源的成本都很便宜，工業用戶往往以低於成本的價格獲得用水。但經濟學的基本原則已然清楚指出，對稀少資源(如水資源)需求的增加，很快地就會推高這種資源的價格。另外一方面CDP預計，各國政府對工業這種隱含的補貼政策，不會長期持續。目前仍然只有少數的企業願意公開鑑別水資源的高成本是企業應該關注風險之一。

全球水資源的需求與供應之間的挑戰甚多，如何對應這些挑戰可以帶來永續先機，並減輕水資源短缺的風險，這是危機也是商機。令人鼓舞的是，根據CDP在2017年11月發佈的《2017年度全球水資源報告書》（CDP Global Water Report 2017），部分企業正在呼籲正視水資源的真實價值，並採取雄心勃勃的行動。

做好水資源定價就是做好管理

根據該項報告，目前至少53家企業已經開啟採用水資源定價，將水資源的社會及環境成本納入企業決策過程。顯然，將水資源真實價值納入企業決策過程，能夠幫助企業於減輕水資源漲價的相關財務風險及供應鏈風險。

該CDP的研究發現，企業紛紛改善其水資源使用及管理的過程，而且為衡量其決策採用創新工具，例如: 公司內部採用水資源定價、水資源風險鑑別相關的指標、目標，以及能夠水資源風險貨幣化管理平台。

企業水資源管理績效受到關注

另外，依據CDP的水資源A-List名單（CDP Annual Water A-List），2017年入選企業比2016年入選企業創3倍新高，而且包括多家國際品牌，例如: 三星、雀巢、巴寶莉(Burberry Group)和高露潔棕欖(Colgate Palmolive Company)等。
每年透過回覆CDP水資源問卷，將資訊有效地揭露給投資人，這類企業的數量陸續增加，2017年甚至成長率創40%新高。
根據全球永續投資聯盟（Global Sustainable Investment Alliance, GSIA）2016年的研究，全球社會責任投資（Socially Responsible Investments, SRI）總資產規模已超過21兆美元，占全球總基金資產規模的兩成，年成長率高達61%。隨著投資人的ESG數據需求增加，水資源的有效使用及管理已然變成重大性議題（特別是在高壓水域經營的企業和大量使用水資源的行業，因與財務表現績效有密切的連結）。也是由於社會責任投資SRI的起飛趨勢，公司董事會針對水資源議題也陸續予以更深刻的關注與回應。
總結企業面對日漸嚴苛的水資源短缺之危機與風險挑戰，除了落實節約用水的「SDG6淨水與衛生」目標之外，企業還可以參考標竿企業作為廣泛地跨產業合作，採用水資源定價策略，正視水資源的真正價值，才能真正搶佔永續先機。

針對有興趣進一步了解水資源相關的解決方案，歡迎參考連結如下。

解決方案：
1. Ecolab – Water Risk Monetizer
2. CEO Water Mandate.org – Exploring the case for corporate context-based water targets
3. WWF – The Water Risk Filter
4. China Water Risk Platform
5. World Resources Institute -  Aqueduct
6. WBCSD - Water valuation: Building the business case
7. WBCSD – Global Water Tool

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封面圖片來源： Diageo – Water Stewardship

參考資料來源：
1. World Economic Forum (WEF) – Global Risks Report 2018
2. CDP - Global Water Report 2017
3. CDP - Water A-list 2017
4. Greenbiz.com – Why Colgate and Nestle are setting an internal price on water 
5. Greenbiz.com - The time is now for business to mobilize differently on water
6. CSR Asia - Water Scarcity – What can business do to reduce their water risks?
7. Edie.net - Business focus on water management reaching 'record levels', says CDP
8. Medium - How many more years will it be one of WEF’s top global risks before the world starts valuing water?
9. Guardian Sustainable Business – How do you put a price on water? Try algorithms
10. Market Mogul - Pricing: An Effective Mechanism for the Water Crisis?

延伸閱讀:
DNV最新權威報告: 聚焦4項SDGs導入新商機