2016-10-06 | 作者:CSRone/蔡孟儒

循環經濟新模式 帶動永續發展新契機

《重點摘要》循環經濟的概念有賴於企業將其觀念落實於各部門,並善用互聯網的科技使之更為徹底

在過去,鼓勵並帶動消費創造了繁榮的經濟,市場消費得越多,企業賺得就越多,這正是以往經濟運作的要素之一。可是現今全球數十億的人口消費已讓自然資源難以負荷,因此企業勢必得認真看待循環經濟,才能讓世界得以永續發展。

新思維與新營運模式

要建立循環經濟,就得先從營運模式與思維開始,需有企業當中各個部門的配合,以設計部門為例,就得考慮產品的材料與部件在原先用途結束後,如何可以持續使用或另作他用;採購部門必須知道如何將物資重複利用;或是設置專職於資源重複使用的部門,使循環經濟能融入企業運作當中。除了企業自己的部門,供應商及客戶的合作也很重要,讓循環的每個階段都順利運作。

當前循環經濟實例

Nike回收數以千萬計的鞋子,即使是其他品牌的也在回收之列,處理後成為新產品的原料。同時Nike也修改了生產程序使用原料方式,好讓資源能重複使用。目前Nike正探討如何運用一萬八千種回收物料來生產十億份產品,以把握循環經濟帶來的商機。

飛利浦照明推出了以租代買的服務,而既然燈具是租來的,客戶就不會丟掉舊的燈泡,得將淘汰的燈具交還給飛利浦飛利浦也因此有理由去修改裝在客戶辦公室中的照明設備,於是能在為客戶換上新燈具時回收舊品,藉此之便建立循環經濟的模式。

Google為舊的硬體找出新的用途,在新資料中心繼續應用,淘汰的硬體若還能用,則會賣往二手市場,而非報廢丟棄。此外Google還與田納西河谷管理局洽談,計畫接手舊有的煤炭發電廠,而該建築龐大的空間與分布遼闊的傳輸線路正好是Google所需,同時省下建造新資料中心的資源。

物聯網促進循環經濟

除了營運模式,近年的新科技也有助循環經濟發展。由於物聯網能將物品的位置、功能與運作狀況搜集到雲端資料中心,如此就能追蹤產品在生命週期的任何一個階段,這樣就有利於規劃產品的回收再利用,而若在設計階段便將產品與物聯網追蹤回收結合,就更有利於讓資源物盡其用。

既然已有舉足輕重的知名企業在落實,循環經濟就更能在業界廣為人知,有機會繼續往更多領域發展,並在物聯網日漸發達的客觀條件下,讓將來的資源使用模式更為永續。

圖片來源:homard.net
資料來源:GreenBiz

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