永續企業受求職者偏愛的三大原因
研究調查中，許多人都表達希望能在「永續」的企業工作，說的容易，但在求職的過程中真的是如此嗎？
員工都想要在「永續」的企業上班！
至少12個經過驗證的研究發現，選擇工作時，求職者都希望選擇「永續」的企業，多數求職者多會被有「永續行動」的企業所吸引，其他研究也發現注重「社會面」的企業也容易吸引求職者，例如注重社區參與、高道德標準的公司治理等。
最近期發佈的研究，針對參與企業徵才博覽會的人，調查最具吸引力的企業，結果顯示，對環境友善的企業較吸引求職者的關注。永續相關的行動方案提升企業在徵才博覽會的吸引力已不容置疑，即使在眾多最受歡迎的雇主、企業之中也能脫穎而出。這樣的吸引力能夠成為企業的競爭優勢，吸引更多的人才來申請職位，企業招募到頂尖人才的機會就會大幅增加。
「永續」受求職者偏愛的三大原因
永續企業為什麼吸引求職者？經理人該如何利用此趨勢？從研究及其他的近期調查整理出三大原因，該如何透過「永續」的行動方案吸引人才！
1.「永續」讓員工以公司為榮 有永續相關的實際行動能增加公司的名譽及聲望，進一步讓求職者想要在一個因為「永續」而被認同的企業工作。企業可以透過創造、強調自身獨特的「永續」名聲來加強求職者的好感度。
企業該怎麼做：
- 採取、執行高於產業標準的永續行動方案，透過整合「永續」精神於品牌、產品、服務，讓企業在其他公司中脫穎而出。
- 透過申請第三方認證及獎項將「永續」與企業聲望連結。
- 透過員工分享、展現永續行動成果，傳達員工參與的榮譽感。
2.「永續」代表企業關心員工
對於部份求職者來說，企業若有永續的行動方案，代表企業是真誠的在乎社會，也進一步代表企業重視自身員工。企業可以著重強調對於環境和社會的關懷，再將關懷連結到員工制度上的應用。
企業該怎麼做：
- 展現由員工參與、帶動的永續行動方案，讓求職者瞭解企業對於永續的關懷實踐會為員工創造有意義及有收穫的經驗。
- 與求職者有效的溝通，讓求職者瞭解企業的永續行動和「員工」息息相關，例如「公司致力於減少對於環境的負面影響，因為我們在意企業對環境的影響，就像我們在意企業對人的影響。」
有些人對於這類傳達價值的訊息保持懷疑，甚至將訊息視為行銷工具，畢竟求職者瞭解營利組織的主要目的當然是賺錢，所以最好的方式，是誠實的傳達企業透過「永續行動」減低能源花費、增加員工留職率、增進品牌經營等創造競爭優勢。但，在見到企業經營「永續」非營利的動力之前，通常人們的反應都是負面的，所以一定要將企業的永續行動與社會、環境的價值做連結。
3.「永續」幫助求職者連結「組織特定的價值」與「自己的價值」
求職者都希望在符合自己理念的公司上班！過去30年的研究顯示企業與自身的「契合度」是選擇工作重要的因素。企業應將永續的行動與組織價值連結，並彰顯真實性。
企業該怎麼做：
- 清楚的闡述企業眾多價值如何推動永續行動，例如與「保護自然環境」、「利害關係人管理」、「員工疑慮的解決、因應」、「成為負責任的企業公民」相關等企業價值。
- 強調管理階層對於「永續」的投入—貫徹上級到企業最前線。管理階層是帶領企業價值和組織文化的層級，應以經理人為榜樣，讓求職者瞭解「永續」如何在每日工作活動、培訓課程、獎勵制度、營運目標和活動中實踐；從招募流程就開始！
傳達你的「永續」理念
如果你希望在招募過程中，成功的利用「永續行動」吸引求職者，記住下列要點：
- 「永續性」的訊息只有在傳達到求職者心中才有用！
廣泛的利用各種媒體、管道，讓求職者瞭解你的永續行動，例如透過企業官方網站、招募網站、員工分享、招募文宣、透過招募人員傳達等。
- 避免「漂綠」
若新近員工發現原先吸引他們的「永續行動」只是口號，許多會因此不滿或離開。「永續」的訊息必須和新人能參與的實際行動相呼應。
希望上述的策略能幫助企業將「永續行動方案」轉化成增加名譽的資產，進而吸引頂尖人才。身為研究者，我們期待與其他永續相關組織合作，執行求職方面更多的實地調查。敬請期待後續資訊、建議，教您如何透過有效、誠實的溝通，讓您的企業成為求職者心目中最受歡迎的「永續」企業。
