2016-01-20|作者: CSRone/林新雅

【全球調查】2015全球企業SDGs因應現況與機會

《重點摘要》本文針對PwC資誠全球永續部門,2015年底的調查報告「Make it your business: Engaging with the Sustainable Development Goals創造你的企業:參與永續發展目標(暫譯)」,讓讀者們了解國際針對SDGs的回應現況與面臨挑戰,也提供PwC資誠全球永續部門建議企業有效參與SDG的七大步驟,最後也整理SDG1 ~ SDG6的關鍵細項目標(Targets),接下兩週也將進一步說明SDG7~SDG17,讓讀者們對17項目標有整體的了解。

 

調查顯示,全球目前高達九成以上的企業已意識到SDG的出現及將帶給企業的影響,也有超過七成的企業已經開始在進行SDG相關的因應政策與策略的規劃。而由調查也發現,目前有「兩個差異」是全球各利害關係人須一起面對的,也提供台灣企業在SDG的目標參與,納入企業的CSR與永續策略之推動。

 

各項SDG受注重程度差異

儘管SDG框架被設計以17項目標的整體性來看,並導入對企業的影響,對企業來說,是希望藉此可幫助企業在營運與活動上,能同時考慮到其正面影響力與負面衝擊。然而調查發現,多數企業僅挑選他們想要聚焦的目標,僅1%的調查企業實質彰顯SDGs的精神 - 將企業影響力完全反應在17項SDG上。

當企業在自行鑑別,並以公關品牌行銷為考量導向的同時,也忽略了其他未選擇的SDG實質要傳遞給企業的核心訊息與可能帶給企業的創新。全球企業來看,SDG8(就業與經濟成長)、SDG12(氣候行動)、SDG9(工業、創新、基礎建設)無論從影響或機會層面,均是企業比例排名前三鎖定的目標;然而,相較有些SDG漸被冷落,SDG14(海洋生態)、SDG10(減少不平等)、SDG1(消除貧窮)是目前企業較無法與目標結合參與的。

 

也因此,各產業也依產業核心能力,擴大聚焦於鎖定的SDG,以能源、電力和礦產產業,較關注SDG7(可負擔能源),健康醫療產業則著重在SDG3(健康與福祉),化學、化工等高汙染產業,在SDG 13(氣候行動)及SDG 2(消除飢餓)也十分重視,顯示出對農業重要性的認可與關注。

 

企業與民眾認知上的差異 

要有效推動SDG,不能僅靠企業的努力,也須政府相關政策與法規的推出,以及民眾的關注和監督。因此,調查中亦詢問到民眾對17項SDG所排序的重要程度,其中民眾所認為較重要的目標是(依排序):SDG2(消除飢餓)、SDG 13(氣候行動)、SDG4(教育品質)、SDG1(消除貧窮)、SDG6(淨水與衛生)。然而,值得注意的是,除了SDG 13(氣候行動)也被企業認為是未來的一大契機外,其餘四項目標,現階段企業在找出機會著力點上,仍須努力,在貧窮、飢餓、水資源與衛生尤屬偏低,但卻也是更直接和民眾生活息息相關。

 

 

企業著手SDGs方向

現今企業因應SDGs的準備,主要以各個相關目標的鑑別,以及在企業原本策略營運面、所制定的目標、甚至是特定某些專案和相關的SDG結合,也有許多企業已經透過CSR的策略規劃與相關作為,扣緊企業期望影響的SDG層面,進一步將自身企業的CSR主軸核心聚焦地更明確。

 

此外,全球企業對未來SDGs相關發展趨勢的期待,我們也可從調查結果中一窺脈絡。

由於SDGs的發展現在仍屬萌芽階段,在實務應用上,還沒有指標性的工具與鑑別指標能有效評估企業及其他組織在SDGs的應用與回應上的程度,甚至是影響。因此,到2020年前(SDGs頭五年),國際間將針對SDGs相關的衡量與監督機制、框架、標竿企業作為、標竿作為、與其他指標架構的對應工具與方法、衡量影響工具等會有更多的討論,當SDGs各項目標和既有的架構指標之間的關係與連結性更加明確後,到2030年離SDGs所設定的目標將會更有機會達成。而在全球各方達成此共識前,企業和組織內部跨部門建立相關工作小組,著手討論17項SDGs(169個細項目標)彼此之間的連結性,以及與企業的營運策略、CSR作為間等的鏈結可能,也可提早且有效的跟進國際間的趨勢,為企業打造更完備的永續競爭力。

 

企業如何開始參與SDGs,必須具備以下七步驟

GRI Tool
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