2016-01-20|作者:CSRone

【永續趨勢】2016年公司治理的四大挑戰

重點摘要2016年,企業在公司治理方面得考量到更多因素,當中有股東更積極的介入,以及資安風險、技術進步以及環境的多元化

股東積極介入公司營運
預計在今年2016,激進派股東(暫譯,相關條目連結)會在公司治理積極發揮影響力,因為早在
2014年的調查就顯示,想參與董事會代表的激進派股東已有所增加,比2013年多了9.16%,相關的基金也在2014年成長至1120億美金。這情形在美國、加拿大、歐洲、澳洲、印度、日本等地日趨顯著,影響企業高層的決策。

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資安風險增加
對現今的企業高層而言,資訊安全越來越重要,根據IBM委託研究機構Ponemon Institute進行的研究,在全球因資安漏洞造成的成本已增加15%,在依賴網路來處理重要資訊的今天,這15%並不是無關緊要的數字,而是得認真看待的議題。
以美國為例,已有65%的企業董事想更關注資安問題,雖然如此,想法與行動之間仍有些許落差,有認真討論資安危機處理的只有約一半,另外還有三分之二還沒討論到資安相關的保險,可見在這方面企業還有進步的空間,等著在這一年當中改善。

創新與科技
一份名為“2014 Corporate Board Survey”的調查指出,有52%的企業董事表示,科技知識確實是至關重要的,但也表示在董事會議當中,科技的知識所得的關注不足。科技的運用能為企業締造創新,進而帶來成長與競爭優勢,對非科技業而言也是如此,例如資訊科技與通訊設備已經非常發達,並繼續在推陳出新,像是社群網路就給了企業直接了解消費者的機會,可是企業董事會不一定跟上這個趨勢。
2016年,董事會可以開始留意新科技正帶來哪些改變,並在此趨勢中找出使企業與時俱進的機會。
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多元的治理團隊
在全球化與文化多樣化的背景下,董事會也開始得考慮其成員的多樣化,除了某些國家立法要求董事會成員組成得顧及男女平等,為了企業發展,董事會也應網羅更多元的專業與背景的人才,如此便能經營環境有更全面的了解,也能處理更困難的問題。
為讓董事會能有多元化並符合資格的成員,英國非營利組織“Board Apprentice LTD”正致力於提拔不同背景的董事人選,藉由給予合資格者一年參與董事會的機會,來促進董事會的多元化。目前的成功案例有JP MorganFidelity Investments
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圖片來源:Sofitel Dubai Downtown
資料來源:World Economic Forum


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