管理是指如何分配財務、自然、人力和技術資源；其中的結構、流程與關係，則是企業永續營運與決策的重要組成。它建立了組織倫理文化，且持續發展永續創新。

領導者若想要帶領企業轉型，應從三方面著手：多元、領導風格及創新。

多元化：許多私部門仍尊崇於傳統的競爭冒險形式的領導風格。然而，研究顯示更多元的領導團隊可以做出更明智的決策。多元的領導團隊，不僅關乎組織可能遇到的各種社會挑戰規模，同時彰顯對價值鏈及國家的依賴。

領導風格：傳統的領導觀念是由金字塔頂端的人掌控權力。雖然人們在不確定的情況下，傾向尋求更強勢的領導角色，然而追求分散領導模式的組織，較容易應對多元的政治勢力，也更能因應人員更高的流動性與組織所受的更高期望。

創新與差異化：每個令人信服的領導範例都有兩個共同點：彰顯公司自身作為與同業的差異，以及刻意去做競爭者所沒做的事情。