2020-07-17|作者:Jim DeLoach/編譯:CSRone 倪上筑

12個升級秘訣 提升ESG資訊揭露品質

近幾年來,國際主要投資機構與資產管理者紛紛公開表態,支持企業組織揭露自身於環境、社會與公司治理(ESG)層面的相關資訊。恰好,由200家美國主要企業CEO所組成的「商業圓桌會議」(Business Roundtable)於去年發布一項聲明指出,組織應創造、提供所有利害關係人(客戶、員工、在地社區等)永續價值。這些趨勢在在說明,企業的主要焦點,無法再專注於眼前的短期財務績效表現。

有鑑於ESG非財務資訊揭露內容的重要性與日俱增,企業財務長未來可能需要參與更多關乎於ESG指標和內容對財務報告影響的討論。全球顧問諮詢公司Protiviti分析了上市公司2020上半年度所出版的永續報告,並在其中歸納發現了可提升ESG資訊揭露的方式,下述提供12種方法讓大家參考。

方法一、提供視覺化內容,以利投資者和ESG評級機構使用

一張資訊圖表能達成的溝通效益,有時勝過千百個文字的說明。為了方便利害關係人一眼就了解影響組織經營的重要議題與風險,建議報告中至少要提供一個2X2大小的矩陣圖,以突顯與組織績效和策略相關的ESG項目。

另一方面,我們也建議企業提升ESG報告的資訊可得性、可用性,讓評級機構、投資人等利害關係人,得以依據各自使用需求,套用到不同的財務模型與分析工具中,藉此促進組織與利害關係人的溝通。

方法二、用SDGs鑑別風險議題,展現組織ESG資訊的前瞻性

聯合國於2015年提出17項永續發展目標(SDGs),依此鼓勵全球政府、組織將17項目標納入策略規劃之考量,並預計於2030年檢視各項目標在全球地區的進展。為此,我們建議組織可於ESG報告中,針對與組織核心相關的SDGs說明已採取的行動、行動對應的目標,以及目標完成的進度。

當然,僅專注於展現組織過去的永續表現和成就,就只能以有限的視角與利害關係人溝通。因此,組織更需要展示未來一年或數年的規畫和承諾,以表示企業不斷改善和優化方案的前瞻性、積極性等良好特質。

方法三、至少使用一個國際框架進行揭露

國際揭露框架數量眾多,各式準則與規範之間所適用的溝通對象更是不盡相同。例如,全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative, GRI)所制定的標準,特色在於兼顧多方利害關係人的期待,而永續會計準則委員會(Sustainability Accounting Standards Board, SASB)則重視企業與投資人之間的溝通。

由於目前尚無出現一個通用的揭露框架,且多數國家現行法規,尚無強制指定企業需使用某一特定框架撰寫ESG報告,故造成諸多投資者難以進行比較。儘管如此,我們依舊強烈建議企業可根據利害關係人的需求,以及競業所使用的準則作為評估考量,至少選擇一個或多個國際框架以揭露組織的ESG資訊。

方法四、正視氣候相關財務揭露工作小組(TCFD)相關建議

 

閱讀全文,歡迎加入會員

付費暢讀完整內容
GRI Tool
GRI Certified Software & Tools Program