從減碳邁向大自然正成長：資誠攜手供應鏈 實現全方位淨零轉型
面對淨零轉型企業減碳成為顯學，而近期以自然為本的解決方案，也逐漸受到重視，然而自然解方（Nature-based Solution, NbS），屬於跨域且牽涉廣泛的課題，企業落實也面對挑戰。資誠永續發展服務公司於「2023年全球企業永續論壇」（Global Corporate Sustainability Forum, GCSF）11月15日議程中，舉辦專場論壇「共譜永續交響曲：碳與大自然的新樂章」，邀請海內外專家，共同針以「大自然正成長」為核心，探討包含生物多樣性、自然解方以及供應鏈管理等面向的新知及觀點。
（資誠永續舉辦「共譜永續交響曲：碳與大自然的新樂章」論壇，邀請國內外永續領域專家，針對生物多樣性、自然解方及供應鏈管理，進行解析與討論，為下一階段的自然解方提出觀點及契機／圖片來源：資誠永續發展服務公司）
面對氣候變遷及自然生態的衝擊，企業應如何發展以自然為基礎的新解方，以達成減碳及保護生態的目標，並促進與「大自然正成長」更是關鍵，資誠永續發展服務公司於台灣永續能源研究基金會倡議舉辦的台灣年度最大永續盛會「2023年全球企業永續論壇」（Global Corporate Sustainability Forum, GCSF），舉辦專場論壇－「共譜永續交響曲：碳與大自然的新樂章」，特別邀請國內外專家，針對生物多樣性、自然解方及供應鏈管理，提供精闢解析及觀點。
資誠周建宏：淨零排放與大自然正向成長同等重要
資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏表示，國際永續趨勢中，淨零排放及促進大自然正成長同等重要。根據 PwC Taiwan《 2023 臺灣企業領袖調查報告》，有72%臺灣企業已進行減少碳排計畫，六成的企業正在開發氣候友好的新產品或製程。因此，企業對氣候風險的擔憂初步看來已經轉為實際行動，正朝著2050淨零排放的目標前進。周建宏強調，企業的四個淨零轉型對策依序為：碳盤查、規劃減量路徑、制定轉型策略到永續溝通揭露，並依據企業的產業別、階段性不同，需擬訂不同的對策；另外範疇三的減碳效益不容忽視性。
資誠李宜樺：全球超過一半GDP約58兆美元，中度或高度依賴大自然生態
資誠永續發展服務公司董事長李宜樺進一步指出，在全球對抗氣候變遷之際，隨著自然相關財務揭露建議(Recommendations of the TNFD)於9月公布正式版，大自然正成長議題也成為關注的焦點。PwC發布的《自然風險調查報告》指出, 全球超過一半(55%)的GDP(約58兆美元)中度或高度依賴大自然生態，金額甚至較2020年的44兆美元更高，若企業不改變現行營運模式，對大自然環境造成的破壞將對全球經濟和整體社會構成重大風險。TNFD使企業在治理、評估、揭露與管理因應自然相關風險與機會有了更明確的框架與指引，引導企業對自然產生的損害進行實質管理，並創造大自然正向影響，回應利害關係人期待。
從「減碳」邁向「大自然正向成長」
隨著碳權交易所的成立，碳權交易已經被視為關鍵的淨零戰略。企業除了進行實質減碳外，如何透過市場機制達成減碳目標，是目前碳管理最熱門的話題。資誠永續發展服務公司執行董事張嘉宏指出，碳權交易市場是否能蓬勃發展，重點在價量平衡與透明度。有鑑於國際客戶仍偏好供應鏈做實質減量，企業對於碳權的需求仍有待觀察。此時，碳費機制成關鍵，如果納管企業可透過購買國內外碳權取得一定減免額度，就可刺激更多碳權供給。最後也給予聽眾四個觀察與建議：
- 比起碳權，企業應先思考自身的減碳行動與永續發展
- 強制性市場與自願性市場的碳權，不可混為一談
- 碳權非實體商品，企業虛明辨真偽，並落實碳權之盡職調查
- 國際趨勢走向實質減量，國內碳權交易市場走向仍待觀察
資誠永續發展服務公司副總經理柯方甯表示，在世界經濟論壇(WEF)《2023全球風險報告》中提到，未來十年的風險感知中，「生物多樣性流失與生態系統失衡」名列第四，未來企業除了減碳，如何透過保護、加強及恢復生態系統和生物多樣性，推動自然環境正成長是企業重要議題。資誠建議企業掌握四大關鍵元素：聚焦與自然生態資源互動之位置、評估與辨識議題、落實生物多樣性相關策略、對外溝通揭露，以加強企業建構應對自然趨勢之韌性能力，讓企業從「碳」邁向「大自然」，達成與生物共好的目的。
林業署長林華慶 ：國土生態綠網藍圖具焦保育資源投注
林業及自然保育署署長林華慶指出，臺灣島嶼雖小，陸地面積僅佔全球萬分之三，但特殊地理條件造就多樣的生態環境，使臺灣物種數高達全球的3.4%，其中更有相當大的比例是臺灣特有種。然而，在以農田生態系為主的淺山平原地帶，仍有近六成保育類野生動物與紅皮書植物生存其中。隨著人口增加及對自然資源的需求，開發壓力及工業化農業的影響使棲地破碎化，無法支持原棲地動植物的生存。因此，希望透過國土生態綠網藍圖的指認與建置，公開指認出的生物多樣性熱點、關注區域與優先保育軸帶，並依不同地域特性擬訂保育對策，讓資源投注可以對焦。
（國土生態綠網計畫已完成指認全台44個綠網關注區及45條保育軸帶，涵括丘陵、溪流、平原、海岸與離島等重要生態系，串連空間藍圖，修補台灣淺山平原破碎的棲地，提升生態系的韌性與調適力／圖片來源：林務局）
Thomas Maddox, CDP Forests and Land Global Director也呼應生物多樣性對永續的重要性，他指出CDP從最初關注氣候變遷、森林砍伐和水安全，近年來不斷擴大其範圍，將生物多樣性和塑膠污染納入其中。從2022年開始，CDP開始調查企業管理生物多樣性的作法。調查結果顯示企業對生物多樣性的關注遠低於對氣候變遷的關注，因此CDP全球揭露平台將結合TNFD框架，有助於投資人獲取標準化數據，並對自然相關資訊的揭露提供強有力的監管。
重塑綠色供應鏈、創造企業價值
Jeremy Prepscius, PwC Hong Kong Managing Director分析全球供應鏈在過去幾年的變化時發現，許多企業在疫情時期，對於供應鏈斷鏈的衝擊，缺乏充足的準備，導致缺料的情形時有所聞。並用八個形容詞，簡明扼要地說明，永續供應鏈應具備的項目：
- 具備營利性(Profitable)
- 效率性 (Efficient)
- 公平性 (Equitable)
- 韌性 (Resilient)
- 循環性 (Circular)
- 自然及氣候正向性 (Nature and Climate positive)
- 透明性 (Transparent)
- 可追蹤性 (Traceable)
在下一個危機到來前，企業應思考如何重組供應鏈，並將永續議題納入考量。企業透過不同的工具在強化供應鏈韌性時，也應偕同上下游廠商共同「綠化」供應鏈。對於某些產業而言，上下游供應鏈產生的範疇三碳排放量佔企業全部碳排放量比例相當高。因此，企業如何布局綠色供應鏈將是企業展現永續競爭力重要關鍵。
李宜樺指出，臺灣在國際供應鏈中扮演關鍵角色，面對客戶對供應商在永續議題上的要求日趨嚴格，企業應思考如何做好供應鏈管理，讓企業在變動的環境中，創造最大的價值。
（資誠邀請海內外專家，共同針以「大自然正成長」為核心，探討包含生物多樣性、自然解方以及供應鏈管理等面向的新知及觀點／圖片來源：資誠永續發展服務公司）
圖片來源：資誠永續發展服務公司、林務局
資料來源：資誠永續發展服務公司
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