2019-11-26 | 作者:資誠聯合會計師事務所

農委會水保局成為台灣第一個導入SROI公部門

愈來愈多企業運用社會投資報酬(Social Return on Investment, SROI)作為投入社會參與的衡量機制,資誠永續發展服務公司連續兩年協助農委會水土保持局導入SROI,運用社會投資報酬衡量機制,管理所培植的地方創生團隊。

農委會水保局為全台灣第一個導入社會影響力評估制度的公部門單位,在資誠協助之下,於2019年8月發表兩本經國際認證的SROI報告,評估範圍分別為水保局輔導之青年回留農村創新研究計畫「藺編共同工作空間-藺草愛好者的社群平台 」和「求海人˙尋滬誌 」。兩份報告雙雙獲得國際社會價值協會(Social Value International)認證,見證農委會水保局透過資助輔導地方創生團隊創造社會影響力價值。

資誠永續發展服務公司及資誠聯合會計師事務所於2019年11月22日舉辦資誠 CSO Club企業永續菁英俱樂部「SROI:為企業找出投入社會參與的成功方程式」活動,特別邀請農業委員會水土保持局科長王智緯,分享水保局引入社會投資報酬(Social Return on Investment, SROI)之理念,闡述水保局、地方創生團隊及企業共同協力創造CSR價值之定位及角色,創造多贏。活動也邀請水保局所輔導的大崎藝農實踐所、新城風糖有限公司、梨理人農村工作室、以及藺子工作室等在地創生團隊,以參與者的角度分享社會經濟的在地實踐。

身為台灣SROI導入的先行者,資誠永續發展服務公司總經理李宜樺強調,「社會投資報酬」(SROI)機制為管理與規劃重要 CSR 議題,以及與利害關係人溝通之重要工具。SROI不僅是一次性的社會投資報酬率數據,更是讓投入社會參與的企業與公部門等機構,能夠評估資源配置、確保發揮社會影響力的成功方程式。

李宜樺表示,過去礙於社會參與、社會投資等專案缺乏衡量工具,難以追蹤、評估後續效益,讓投入社會參與的企業無法與利害關係人溝通專案產生的社會影響力,往往使得最後企業年終也只能用活動贊助的方式,草草結算年度CSR預算。隨著SROI機制的導入,無論是政府部門、企業、或NPO的社會參與價值不再流於形式。

農委會水土保持局組長蔡金龍於活動中分享,藉由資誠協助導入「社會投資報酬」(SROI)評估機制,讓利害關係人能夠更加了解水保局長期推動「大專生洄游計畫、青年回留農計畫、農村社會企業計畫、農村環境改善」等專案解決農村問題所帶來的社會影響力和效益,特別在「青年回留農計畫」也以SROI的概念建置管理制度,推動並落實資源有效運用和衡量(Measure)、管理(Manage)並創造極大化(Maximize)水保局與計畫團隊為台灣在地生態系帶來的經濟效益,以及伴隨而生的環境與社會效益。

青年回留農村創新研究計畫「藺編共同工作空間-藺草愛好者的社群平台 」的參與單位—藺子工作室也於資誠企業永續菁英俱樂部活動中現身說法,分享「藺編共同工作空間-藺草愛好者的社群平台」的影響力,如何規劃吸引中青世代投入藺編學習,培育藺編師資,並以系統性、圖像化方式整理藺編工法,讓流傳兩百多年的技藝以易懂的方式推廣至更多消費族群。該單位亦結合文化創意,提升藺草產業的價值,活絡在地經濟並創造就業機會。經綜合計算分析結果,每投入新台幣1元的資源在「藺編共同工作空間-藺草愛好者的社群平台」計畫,可產生新台幣2.40元的社會價值。

大崎藝農實踐所、新城風糖有限公司以及梨理人農村工作室等地方創生團隊,也分別從社區營造、生態旅遊以及改造農業廢棄物成為環境永續商品等角度,分享如何辨識與評估利害關係人所投入的社會參與價值,找出好還要更好的契機,實現從衡量(Measure)、管理(Manage)並創造極大化(Maximize)價值的最終目標。

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資料來源:資誠聯合會計師事務所
圖片來源:資誠聯合會計師事務所


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