ESG與EPS同樣重要！非財務績效表現將影響投資人決策
安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理暨KPMG 氣候變遷與企業永續服務亞太區負責人黃正忠指出，企業ESG已不再是單純公益層面，而是應該從商業營運策略面下手，公司治理必須兼管ESG風險並同樣重視ESG與EPS。
金融監督管理委員會（金管會）辦理之公司治理評鑑，將「落實企業社會責任」列為五大構面之一，並要求資本額50億以上的上市櫃企業編制CSR報告書；而全球責任投資在主要國家已達30兆資產，企業社會責任已是上市櫃公司不得不面對的環節。然部分企業的企業社會責任活動多流於形式或傳統慈善工作，而忽略這些非財務績效表現(環境保護E、社會責任S、公司治理G)將逐漸影響世界主流投資決策。有鑑於此，TIRI 台灣投資人關係協會與KPMG 安侯永續發展顧問股份有限公司 合作舉辦『從企業社會責任(CSR)中發現公司價值』講座，分享如何從現行日益嚴峻的環境及社會風險中尋找企業商業價值，並提供投資人及股東企業在永續策略新方向的重大資訊。
企業的ESG與EPS應同等受到重視
「EGS跟EPS一樣重要！」安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理暨KPMG 氣候變遷與企業永續服務亞太區負責人黃正忠，開宗明義指出CSR應跳脫慈善公益並轉化為商業策略，由於非財務績效表現占S&P500大公司的市值比例已經超過80%，而企業在ESG（環境保護、社會責任、公司治理）的推展上，將影響無形資產如: 商譽、品牌價值、企業形象、風險管理、創新與供應鏈管理的能力…等。因為ESG 風險事件將重大衝擊企業的市值與股市的表現，如汽車業油耗造假、社群媒體個資外洩、智慧手機爆炸等諸多事件及貪腐賄賂等案件所造成的巨額市值瞬間蒸發。
加上主流投資機購透過併購均已完成建立ESG績效評等的能量，依不同商品、市場擬定責任投資策略。各國主管機關也要求上市公司強制揭露ESG資訊，企業ESG已不再是單純公益層面，而是應該從商業營運策略面下手，公司治理必須兼管ESG風險並同樣重視ESG與EPS。
商業策略須融入企業社會責任
黃正忠進一步分享：ESG衝擊在哪，重大性就在哪。現行氣候與社會挑戰日益嚴峻，從氣候變遷、資源短缺、糧食安全、能源與燃料等面向著手，與企業自身的商業模式結合，在產業價值鏈中發揮影響力；或是攜手快速崛起的社會企業，在一同尋找社會參與的新思維下，致力於兼顧財務與非財務績效同步卓越表現之餘，同時提升企業價值。講座亦邀請首家獲得再生能源售電業執照－綠點能創、第三方居家照護平台－優照護及癌症膳食平台－奇力愛多元等具有社會創新的業者分享，期望能開拓企業社會創新合作的最佳範例。.jpg)
TIRI 秘書長邱榮振表示，南非約翰尼斯堡證交所自2010年起規定股票上市企業須揭露結合財務及非財務資訊的整合性報告，ESG揭露也逐漸成為部分投資機構選擇標的之基本條件，企業須審慎思考企業本身如何將非財務績效表現融入自身營運規畫，並為企業創造長期的價值。
