重大性分析
董事會須確保,管理階層持續進行氣候相關風險與機會的短中長期重大性分析。董事會也應進一步確保,企業的氣候行動與氣候對其組織的重大性成正比。
檢核的問題如下。
檢核問題:
評估目的:
1.在全公司的短、中、長期重大性風險與機會分析中,氣候相關因素是否被考慮進去?
2.董事會如何驗證公司為氣候風險與機會實施了有效的重大性分析過程?
3.董事會如何確保企業呼應氣候議題的行動,合乎氣候議題對企業的重大性與影響的比例?
評估流程:時間尺度
4. 貴公司的重大性分析,是否有在短期、中期、長期的時間尺度下進行? 這些時間尺度的定義是否符合貴公司的運作? (取決於組織的部門、規模、與投資時長等)
5. 氣候相關重大性分析是如何進行的? 是否有整合進預算或營運週期計畫內?
評估流程:情境分析
6. 貴公司的氣候變遷重大性分析,是否有考慮到不同的氣候情境?
7. 與氣候相關的情境分析多久進行一次?董事會認為這樣的頻率有配合公司氣候風險的程度嗎?(此類分析足夠頻繁嗎?) 您的投資者是否同意董事會的觀點?
8. 氣候情境分析的結果,是否有效的協助企業與董事會對於氣候議題所做的行動或回應?