鑑別和召集
鑑別
重點建議:
1. 當生態系統無法支持公司政策或是財務表現時,便可能促成改變生態系統的嘗試與決策。
2. 每個企業都需要發展其專業標準,以找出最具價值的生態系統區域。
3. 當企業確定何處適合社會生態投資時,亦需評估克服其中障礙的成本。因為如同所有商業考量,投資的收益應超過成本,此筆投資才算合理,而社會生態之不確定性,就會為投資產生成本。社會生態投資的報酬,不該只有最低資本回報率的水準,而應該讓報酬達到成本的數倍。
召集
重點建議:
1. 透過實際評估成功的可能性,來調整有風險的經濟價值。
2. 委託目標區域的當地團隊,以衡量當地的現況,評估時機是否成熟並適合做出改變。
3. 特別注意關鍵角色之間的關係、在地機構的組織結構、社區的狀況與情緒、以及任何能增加成功可能性的有利條件。
如果沒有合適的條件,或在地團隊無法透過跨部門溝通、建立關係和政府或社區宣導來改善現狀,那麼企業便需要轉移至其他潛在的合適地區。
建議參與的企業部門: 策略與永續發展;產品研發與營銷;供應鏈採購與地區領導;企業與政府事務(針對在地社區變化)