步驟11. 查看報告現有架構，並考慮如何將指南的建議納入風險討論、管理階層討論、分析以及治理層面
步驟11. 查看報告現有架構，並考慮如何將指南的建議納入風險討論、管理階層討論、分析以及治理層面
-思考相關揭露資訊的彼此相容性
-思考如何在主要的年度報告中，如何整合這些新揭露的資訊，使成為亮點
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章節
如何開始建議
- 步驟1. 獲得董事會及執行團隊的支持
- 步驟2. 將氣候變遷納入關鍵治理流程，透過審計和風險委員會來強化董事會的監督
- 步驟3. 召集永續發展、治理、財務和法規部門的同事，就各自負責的角色達成共識
- 步驟4. 研究氣候變遷對財務帶來的於收入、支出、資產、負債和資本的相關聯性
- 步驟5. 使用兩種以上情境對產業進行評估
- 步驟6. 以氣候變遷角度，調整現有的企業級別與其他風險管理流程
- 步驟7. 尋求投資者的意見，了解他們需要知道哪些與氣候相關的風險與機會
- 步驟8. 檢視手邊已經在使用的工具，這些工具能協助蒐集和呈現氣候相關財務數據
- 步驟9. 對氣候相關的財務訊息，要使用與財務、管理、治理相同質量的確信規範
- 步驟10. 就算尚未打算確信，也要將報告資料品質提升至確信的等級
- 步驟11. 查看報告現有架構，並考慮如何將指南的建議納入風險討論、管理階層討論、分析以及治理層面
