CSRone創辦人嚴德芬：執行ESG 強調連結性
CSRone永續智庫創辦人暨總經理嚴德芬指出近年ESG成為相當重要的領域，使眾多企業加快內部永續腳步。總經理提醒碳排放與水資源須著重關注，並強調執行ESG的計畫需掌握中長期目標的設定與連結性兩大重點，才能更有效發揮永續價值。
CSRone永續智庫創辦人暨總經理嚴德芬指出，在氣候變遷議題近幾年來在ESG領域的重要性已大幅躍進，其中根據CSRone所進行的「2021年台灣暨亞太永續報告現況與趨勢」最新研究結果顯示，在相關風險議題的排序上，氣候變遷風險的排序已由2018年的第六名，到2020年已躍為第一名，現在已成為台灣企業界在ESG領域最為關注的議題。
這也使國內企業對於財務揭露、供應鏈往來、風險監控等相應轉型一併加速。嚴德芬進而引述報告中的相關調查統計結果列舉，像是今年國內601家受試企業裡，已有23％企業超前部署TCFD框架揭露資訊，比起金管會所要求上路的時程早了二年，同時已有67.6％的企業，對於氣候變遷所帶來的風險和機會，已開始積極向利害關係人溝通，進行議合，這些都看得出來企業界對此議題的重視。
不過嚴德芬也提醒，在詭譎多變的全球風險之下，企業要能強化其生存韌性，是否能清楚了解未來國際上最新的法規趨勢可說非常重要，其中她特別提到，像是歐盟為了再強化減碳的成果，已決定要開辦「碳關稅」，就是非常重要的一項新規定，許多公司未來的營運模式、成本計算、產品市場等，都將因為碳關稅的實施，而將有不同於以往的結果，必須提早因應，例如元大金開金融業之先，實施內部碳訂價來控制碳排，就是值得肯定的作法。
除了碳排放，嚴德芬也提及水資源維護的重要性，對此她特別指出，台灣的用水量目前是全球第二，但在儲存、使用上卻有待加強，不只是製造業，金融業在水資源的管理上，也非常重要，像是元大金內部的水足跡覆蓋率已快到100％，就是相當好的示範。
嚴德芬亦強調，企業在執行ESG的計畫時，必須要有二大重點，一是要有中長期的目標計畫，另一則是要有連結性。嚴德芬進而說明，ESG不能只提出半年、一年的短期計畫，而是必須提出三、五年，甚至十年的中長期策略方案；而在連結性方面，嚴德芬說明，包括二個面向，一是內部除了基層經營團隊，也要把層級拉高，讓董事會的成員一起來參與，讓ESG的執行受到更高的關注，另一面向則是除了公司本身，也應向外擴及要求合作的供應鏈夥伴一起投入執行。
在嚴德芬看來，氣候變遷不光是風險，另一方面也是機會，應以中長期的計畫對這些作更長遠的布局，尤其是金融業本身有投資、放款的金流影響力，因此更能發揮影響其他企業的效果，金融業未來不論是投資或融資的決策，不論是績效呈現或策略訂定，都要更加注意和「永續」間的直接或間接關聯性。
