社會利益納入核心 企業治理路更寬廣
企業影響力與日俱增，使許多社會議題擁有新希望。企業需要「深化企業社會責任」、「運用創新能力與科技的潛力」、「重視社會利益的益處」，將社會利益納入企業經營核心，在創造價值的同時履行社會公民的責任。
行政院副院長施俊吉於10/16出席「第十二屆台北公司治理論壇（TAICGOF）」，以「公司治理更寬廣的道路」為題進行演講時表示，隨著企業影響力與日俱增及其無限潛力，使許多社會議題擁有新希望，如何利用公司治理架構延伸，將社會利益納入企業經營核心，或重新思考成功企業的定義，並透過實際行動樹立典範，將會是當代企業留給下世代的重要資產。
施副院長表示，台灣約從十五年前推動公司治理，雖有許多仍需向各國學習之處，但在全體市場參與者努力下，已展現明顯成果。「亞洲公司治理協會（ACGA）」發表的「CG Watch 2016」報告中，將台灣評為亞洲第四名，較2014年排名進步二名，且得分為十一個受評市場中進步最多，顯示台灣推動公司治理成效，備受國際肯定。
施副院長指出，首先、深化企業社會責任。企業生存和發展取之於社會，也負有履行社會公民的責任。企業必須從事合於道德及誠信的社會行為，在創造利潤、對股東利益負責同時，承擔對所有利害關係人的責任，例如遵循政府法規、重視勞工權益、確保產品安全、協助社區發展及永續環境等。
第二、運用創新能力與科技的潛力。新一代企業的創新能力及對科技掌握遠超過數十年前，在善盡企業社會責任之外，有更大潛力改變社會，例如電腦與行動裝置普及，讓知識傳播無遠弗屆；電子商業平台興起，讓小規模或弱勢生產者，不再受制於強勢中間商；電動汽機車研發，減輕能源消耗與環境負擔。教育、照顧弱勢、能源轉型等傳統公共領域議題都因企業力量，有了更好解決方案。政府當前推動的許多重要政策，如提高薪資、產業創新、長照2.0與食品安全等，更需企業力量加入，與政府共同成為社會支柱，打造安居樂業的台灣。
第三、重視社會利益的益處。企業經營必需面對來自各方壓力，但許多成功企業已證明追求股東利益和社會利益是可以並行不悖，甚至相輔相成。企業家在思考為社會做出貢獻時，應更有自信，這樣的行為將提升而非減損為股東創造的價值。
