醫療體系一邊守護健康、一邊製造大量碳排,形成典型的「氣候與健康悖論」。本文用即將於 2027 年啟用的 Velindre Cancer Centre 為案例,說明醫院如何透過低碳循環建材、共享/租賃、再利用與維修,把「建設與營運」從線性消耗改成循環流動;同時也點出極端氣候下醫院關閉風險與健康不平等會被放大,淨零醫療必須走向跨專業合作與以公平為核心的韌性治理。
醫療也要綠轉型!英國癌症中心示範永續醫療新典範
醫療保健行業的環境足跡比許多人意識到的要大得多,醫院和醫療機構約佔全球溫室氣體排放量的5%,是航空業(2.5%)的兩倍,因此迫切需要對其營運模式進行轉型。由於G20國家的排放量佔這些排放量的75%以上,因此,變革的責任主要落在已開發國家身上。
醫療機構正處於一個矛盾的交叉點:身為健康的守護者,卻也是氣候變遷的推手。面對日益嚴峻的環境威脅,全球醫療產業正發起一場從「線性廢棄」走向「循環再生」的系統性轉型。
一、氣候與健康悖論:脆弱的醫療防線
研究警示,若全球氣溫上升達4.3°C,到2100年,全球1/12的醫院將因極端天氣面臨關閉風險。醫院既是高耗能、高碳排的來源,也是洪水與野火下最脆弱的受害者。風險最高的機構多集中於中低收入國家,氣候變遷正加劇全球健康不平等。
二、革命性實踐:威爾斯「循環經濟」癌症中心
將於2027年啟用的威爾斯Velindre癌症中心,打破了傳統「獲取、製造、廢棄」的線性模式,成為英國永續醫療新標竿,大量採用低碳、可持續循環的建材,透過共享、租賃、再利用與維修,確保資源在系統中持續流動,減少環境足跡。
三、系統性轉型:跨學科的「破圈」合作
要達成淨零醫療,單靠醫護人員遠遠不夠。成功的關鍵在於打破專業障礙,結合建築師、城市規劃師、經濟學家與公衛專家的智慧。鼓勵專業人士跳脫醫療框架,從都市生物多樣性與系統規劃角度重新思考健康。
四、領導力傳承:賦能新一代綠色醫學人才
醫學生與年輕專業人士是這場變革的火種,醫學教育應納入「職場健康促進」與「環境素養」。透過提升人群健康與生產力,同步達成保護地球與改善生活品質的目標。
五、核心願景:以公平為基石的整體永續
真正的醫療永續不僅是環境指標(ESG),更是社會正義的實踐,永續措施必須解決健康不平等,確保人人享有平等的醫療權,結合政策制定者與社區領袖,將醫院轉型為具備「氣候適應力」的公共設施。
將醫院轉型為永續設施,已非單純的環保選擇,而是氣候變遷時代下,守護公眾健康的必然需求。
首圖來源:Nappy on Unsplash
資料來源:國家環境研究院 綠領人才資訊平臺(CC BY 4.0)
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