2025 BSI 國際標準管理年會：跨域治理 × 破框創新，引領企業掌握 AI 與 ESG 雙軸轉型新競爭力

雙軸轉型新賽局：信任治理是核心橋樑

年會核心概念指出，企業正邁入「雙軸轉型（Twin Transition）」的第二波浪潮，以人為本正驅動數位（AI）與永續（ESG）兩大核心的整合轉型。BSI 東北亞區董事總經理謝君豪強調：「資訊安全、氣候變遷與法規遵循已連續三年名列企業最需關注的前三大風險，『信任治理』成為企業最需強化的核心橋樑。透過參考與採用國際標準，組織能以更系統化的方式，建立可信任的數位與永續治理架構，並結合以人為本的管理思維，才能讓雙軸轉型真正落地，進一步提升市場信賴並強化組織的長期韌性。」

（BSI東北亞區董事總經理謝君豪強調：資訊安全、氣候變遷與法規遵循已連續三年名列企業最需關注的前三大風險。圖片來源：CSRone 編輯部攝影）

本次年會聚焦於打造一個兼具韌性與市場優勢的全新價值鏈，並圍繞以下三大相互賦能的價值鏈展開深入探討：

一、數位信任價值鏈：讓 AI 創新建立在可信任的治理基礎上

生成式 AI 快速翻轉企業營運模式，使「信任」成為數位轉型的關鍵起點。面對 AI 的快速應用，如何建立具透明度、可問責且符合法規要求的治理架構，是當前企業最關鍵的挑戰。數位信任不再只是技術防線，而是一條連結治理、文化與創新的新價值鏈。隨著 AI 應用深入，資安、隱私及新興科技的界線日益模糊，論壇從 ISO/IEC 27701（隱私資訊管理）、ISO/IEC 27001（資訊安全管理），以及 ISO/IEC 42001（人工智慧管理）等國際標準切入，探討企業如何在 AI 時代強化資料治理、隱私保護與資安韌性，並提升系統使用的透明度與可問責性。

論壇亦強調，創新與隱私保護並非二選一，而是企業必須並行、相互強化的核心能力。透過國際標準提供的一致架構，企業得以在可控風險下推動 AI 應用，強化品牌信任、降低漂綠或濫用風險，使數位科技真正成為組織的服務價值與競爭優勢。

二、ESG永續價值鏈：從脫碳減量邁向價值創造的深度競賽

2025 年正值全球競逐 2050 淨零願景的中場盤點時刻，領先企業已步入更具挑戰的「範疇三」減碳階段。永續議題更已延伸為跨環境、社會與治理（ESG）的系統性挑戰，促使企業從單純的揭露（Disclosure）邁向價值鏈重構的治理（Governance）競賽。論壇深入剖析 IWA 42《淨零路徑指南》、ISO 與 GHG Protocol 合作整合等重大里程碑，並將 ISO 59000 系列標準的循環經濟指引等，視為企業組織從碳管理走向全面韌性的重要工具。

BSI 總裁策略顧問蒲樹盛強調：「面對氣候變遷、生物多樣性衰退與淨零轉型，國際標準是企業邁向淨零的核心工具，讓減碳策略能具備科學基礎與可驗證性。以統一全球排放核算語言，減少跨國企業的揭露負擔，協助企業避免漂綠風險，提升淨零策略的一致性與可信度。標準從來不是壓力，而是企業強化韌性、建立市場信任、提升治理成熟度的關鍵工具。我們最終要實現的不只是合規，而是讓創新、永續與信任真正落地，帶領企業在快速變化的世界中持續前進。」

三、人本價值鏈：以人為核心，形塑永續文化

此外，在雙軸轉型的浪潮中，「人」是企業最大的價值來源，也是最關鍵的治理面向。BSI 全球人本暨社會永續發展總監 Kate Field 提到，全球永續治理的焦點正逐步轉向 ESG 中的「S」（社會），而組織績效更需由正向文化所形塑。論壇聚焦於「公正轉型×以人為本治理」，探討如何推動 ESG 全面整合，並透過職安署的政策法規推動與 ISO 45001（職業安全衛生管理）、ISO 45003（職場心理健康與安全管理）等國際標準，建立安全、健康、心理支持與包容的組織文化，以強化勞動韌性。會中，BSI 台灣更首發 ISO 45003 證書予合作金庫商業銀行，證明國內企業已朝向強化勞動韌性邁進。
（BSI全球人本暨社會永續發展總監 Kate Field 分享，以人為本的職場幸福成熟度。圖片來源：CSRone 編輯部攝影）

年會最終強調，永續不是一場運動，而是一種文化，當心理安全、包容與關懷被制度化，人本文化才能形成跨域生態，推動整體企業組織及社會的永續轉型。

企業制定來年策略的必訪盛會 - BSI 國際標準管理年會

自 2003 年開辦以來，BSI 國際標準管理年會已成為國內企業強化資安治理與永續發展意識、突破瓶頸的指標性活動。調查顯示，85% 的參與者認為 BSI 年會是協助規劃營運策略的年度關鍵活動。更多關於 BSI 國際標準管理年會資訊與獲獎企業名單，請參考 BSI 活動網頁：https://www.bsigroup-tw.com/standards-summit-2025。

（資料來源：英國標準協會）