迎戰動盪年代：企業如何以永續韌性穿越不確定？

不確定性成新常態：企業需重新校準永續策略

資誠永續發展服務公司董事長 李宜樺表示，國際局勢的劇烈波動，使永續風險變得更加複雜且難以預測。企業若要在此環境中穩健前行，必須重新檢視永續議題在策略與治理中的角色，不只要掌握可能衝擊營運的長期風險，也需在策略中預留足夠彈性，並透過情境分析提前為變局做準備。

她強調，不穩定的年代更需要跨部門與供應鏈的協作，特別是在能源、氣候與供應鏈風險相互交織的情況下，企業不能停止永續行動，而是應該擴大視角、重建內部韌性與外部連結，讓永續成為企業抵禦動盪的核心能力。

IFRS 永續揭露倒數前夕：監理機關釋出接軌支持

隨著台灣將於 2026 年正式接軌 IFRS 永續揭露準則，金融監督管理委員會證券期貨局局長 張振山在會中說明，監理機關已陸續提供導入範例、教育訓練、氣候揭露模板與問答集等資源，希望透過循序式輔導，協助所有上市櫃公司順利完成接軌。

他指出，企業須在 2027 年完成範疇一與範疇二的溫室氣體盤查，並在 2029 年前完成確信；範疇三則提供三年的準備期，企業在接軌後第四年才需開始揭露，以利取得供應鏈資料。此一設計反映監理機關「協助而非增加負擔」的施政方向，也象徵台灣永續揭露制度即將邁向新的里程碑。

揭露與確信愈趨複雜：資料一致性與內控成企業挑戰

臺灣證券交易所副組長 張少君提醒，永續資訊的揭露管道日益多元，從公司年報到永續報告書，再到各類平台發布，企業需格外注意不同渠道間的資料一致性。他並引用百億資本額企業的導入現況指出，有四分之一的企業尚未開始準備 IFRS S2 的內容，顯示市場仍有不小的落差需要彌補。

對此，資誠永續發展服務公司總經理 張瑞婷進一步補充，全球已有愈來愈多企業選擇將永續資訊與財務資訊併同揭露，顯示永續議題正在加速進入治理核心。她觀察，企業對確信服務的需求也快速提升，而國際趨勢正從有限確信走向合理確信，範圍也逐步擴大。因此，企業必須及早建立穩健的內控制度，並尋找熟悉企業營運脈絡、能提供多元服務的確信夥伴，以提升永續資訊的品質與可信度。

（圖片來源：CSRone 編輯部攝影）

數位工具成永續管理基礎：AI 好用，但不能盲用

Workiva 亞太區首席解決方案顧問 許智傑指出，數位工具已成為企業推動永續的重要基礎，特別是在資料量巨大、揭露要求提升且跨部門協作複雜的情況下。然而，他提醒企業必須審慎思考技術成熟度、可用性、與財務及永續系統串接的能力、以及企業內部是否具備足夠的人才與資料品質。數位工具的價值不僅是提高效率，更在於建立一套可追溯、可稽核的永續資訊管理底座。

碳管理標準全面翻新：企業加速迎向淨零新規則

國際碳管理標準正進入調整期。資誠永續發展服務公司執行董事 張嘉宏說明，GHG Protocol 正針對範疇二提出新衡量方式，SBTi 也更新目標設定規範，而自願性碳市場的 VCMI 則發布範疇三行動守則，為企業使用自願性碳權提供更一致的規範。這些變革顯示，全球市場對減碳行動的要求正在深化。

他強調，企業不僅要建立更強健的數據系統，也需優先找出具有最大減排效益的機會，從產品生命週期到供應鏈合作，以更具結構性的方式推動減碳。此外，透過內部碳定價或獎勵制度調整行為模式，有助於加速脫碳進程。

（圖片來源：CSRone 編輯部攝影）

標竿企業也分享實務經驗。鴻海科技集團環保長 洪榮聰表示，面對科技大廠要求 2030 年前全面使用潔淨能源，鴻海透過綠電採購、投資再生能源、內部節能與供應商輔導多管齊下，並進一步投入海洋與陸地自然碳匯，回應全球自然為本解方（NbS）的趨勢。他指出，隨著 AI 驅動下的能源需求持續攀升，企業必須以更積極的方式強化能源與碳管理。