打破大學象牙塔！師生連結居民，成就最強地方創生動力
近年來，隨著「大學社會責任」（USR）的推動，大學不再是不食人間煙火的象牙塔，而是師生與地方一起合作，創造正向改變的力量。因此，也催生了2020《遠見雜誌》第一屆USR大學社會責任獎。
大學是國內培育高等人才最重要的基地，但這幾年來，卻常被批評學校老師「不食人間煙火」，教出來的學生能力「學用落差」。這個弊病，近年開始逐漸被打破，從國際趨勢到教育部政策，都開始大力推動「大學社會責任」（University Social Responsibility, USR），以「在地連結」與「人才培育」為核心，從在地需求出發，讓師生可以在洞察、詮釋和參與真實問題的過程中，整合相關知識、技術與資源，協助地方發展創新。
USR最大優點，就是將大學的學術能量從象牙塔中釋放出來。很多時候，大學有技術、有專業，但卻不知道可以應用到哪裡；地方有問題、有缺口，卻不知道可以去哪找資源，USR就像是兩者之間的橋樑，大學協助地方分析困境，再回頭看本身有哪些科系專業，整合後提出對應解決方案。
《遠見雜誌》繼台灣首創、至今第16屆也最具代表性的CSR獎之後，再度跟上高教時代趨勢，特別針對「大學社會責任」，舉辦「2020《遠見雜誌》第一屆USR大學社會責任獎」，對全國公私立大學進行徵件，區分「生活共榮」「產業共創」及「生態共好」三種組別，經歷半年的徵選、初選與決選，選出七所大學八個優秀USR方案，成為國內第一家彰顯國內各大學USR地方實踐成果的大獎。
有別於其他媒體選擇以「整體性量化指標」進行「全校型評鑑」，卻礙於台灣各大學相關數據資料不全或未公開，導致評比上造成疑慮，《遠見雜誌》借鏡「教育部大學社會責任推動中心」做法，不以學校為評鑑單位，避免因為公私立及一般大學與技職科大的先天差異，所造成的屬性、規模、地域等條件不同，產生不公平競爭，《遠見雜誌》選擇以「優良USR方案」為評選主軸，不只真正公正，更凸顯USR如何真正落地台灣。
得獎名單於4月28日正式公布，並舉辦得獎發布會。為配合新冠肺炎防疫，頒獎典禮改為線上直播舉辦，但得獎發布會現場，各大學校長與院長依然熱情參與，包含五位校長、兩位院長親自出席受獎。
遠見．天下文化發行人王力行：大學存在目的，就是為社會創造貢獻
遠見．天下文化事業群發行人王力行在開場致詞中特別提到，《遠見雜誌》自創辦以來，就對大學教育非常重視，她歷來採訪包括哈佛大學、柏克萊大學等歐美名校校長時，一定都會問一個問題：「大學的功能是什麼？」而幾乎所有校長都回答，除了教學和研究外，就是「社會服務」。王力行強調，「那時候雖說還沒有USR這個名詞，但大家都知道，大學存在的目的，就是為社會創造貢獻。」
王力行舉例，2007年微軟創辦人比爾．蓋茲在哈佛大學畢業典禮上演講時，他提到自己是哈佛的中輟生，這麼多年來，對這件事有遺憾、也沒有遺憾。而他在哈佛所沒有學到的是，原來世界上還有很多人，是身處在不平等的環境中，包括健康與機會上的不平等，所以大學畢業生進入社會後，有機會創造各種創新與發明，「但最終目的，還是要回到這些創新，對社會到底有沒有具體的貢獻、有沒有改善人類的各種不公平？」
（天下文化事業群發行人王力行／圖片來源：遠見雜誌）
王力行指出，這個精神已愈來愈深入每個學校中，例如在台灣，2017年教育部在高等教育藍圖中，開始加入USR；2018年開始，更將USR納為大學深耕計畫的一環，推動愈來愈多大學關注USR這件事，思索在教學之外，如何與地方結合、一起合作，創造正向改變。
「這也是為何《遠見雜誌》要在今年舉辦第一屆『USR大學社會責任獎』，」王力行除了恭喜每一所得獎學校、感謝每一所報名學校，更希望所有人都站在以改善台灣社會為目標的基礎上，繼續努力。
國發會主委陳美伶：大學走進地方，期待台灣未來沒有偏鄉
大學與地方的連結，是USR的重要一環，也正是近年政府全力推動的「地方創生」核心概念，因此，頒獎典禮特別邀請國發會主委陳美伶擔任貴賓，為得獎學校祝賀。
陳美伶致詞時指出，去年是台灣的「地方創生元年」，推動計畫中有五支箭，其中有兩支箭和大學有關，一是「科技導入」，二是由產官學研社一同推動「社會參與創生」。陳美伶為此走過許多地方，也包括本次得獎的長榮大學與東海大學，她都深深感動。
陳美伶回憶，自己年輕時，大學就像象牙塔，學生只會抄筆記和唸書，但現在大學已經走出來了，從過去的社區總體營造、到如今的地方創生等計畫，都是政府和大學合作推動，非常接地氣。不管是環境永續、弱勢保護，或是社區結合，每個學校都有自己的USR主題，以及想達到的目標，政府與大學合作，創造更多的人才未來能力、減少學用落差、打造地方創生，透過新的思維，讓台灣更為進步，期望台灣未來不再有偏鄉。
（國發會主委陳美伶／圖片來源：遠見雜誌）
遠見USR評審團代表、研華科技創辦人蔡適陽：四大面向評選傑出USR方案
54所大學、97個傑出方案競逐首屆「《遠見雜誌》第一屆USR大學社會責任獎」，到底是如何選出最終的得獎者？
USR評審團代表、也是教育部USR計畫區域諮詢協作組召集人之一的研華科技創辦人、精營管理顧問董事長蔡適陽解析，評審團從「貢獻度」「價值度」「策略力」「影響力」這四大面向，仔細檢視每一個方案，不只在評選會上一一聽取決選代表的說明簡報、提出問題，在一整天的評審之後，還留下來進行許多對話，探討每個方案，尤其是「貢獻度」和「影響力」，這也才是USR的目標。
就算最後沒有得獎的方案，蔡適陽也非常敬佩，因為這97個方案包含非常多元面向，例如地方創生、生態保育、原住民、弱勢保護、林下經濟、智慧農業等。更重要的是，在這些計畫中，評審們看到延續性設計與規劃，因為USR不是一個計畫做完就結束，而應是能夠長久運作，真正落實社會責任。
蔡適陽表示，過去15年，《遠見雜誌》彰顯企業社會責任（CSR），如今透過第一屆USR獎，彰顯「大學社會責任」，他也期待，未來可以鼓勵更多非營利組織（Non-Profit Organization）投入社會責任，打造「NSR」；最後，帶動全國百姓都願意貢獻社會責任，創造個人社會責任（PSR），「從CSR到USR、NSR，一直到PSR，在這樣的運作過程中，社會責任的進步，就是台灣整體的進步。」
（研華科技創辦人、精營管理顧問董事長蔡適陽／圖片來源：遠見雜誌）
七校八方案得獎，東海、長榮分獲首獎，屏科大獨得兩獎
《遠見雜誌》第一屆USR大學社會責任獎，從接受報名到結果出爐，歷經第一階段書審、第二階段面審，耗時半年。今年整體參賽件數97件，最後選出七校八個得獎方案，獲獎率僅8.2%，在在彰顯評審對於USR的高標準與高期待，以及每一位得獎者的表現確實足為表率。
到場的七所學校代表，也上台分享實踐USR心法。
「生活共榮組」首獎東海大學校長王茂駿表示，東海大學在校務發展上，特別看重四個永續，包括「社會永續」「經濟永續」「文化永續」「生態永續」，東海師生長久以來積極走進社區，投入社會關懷與地方服務，包括銀髮族的樂齡樂活、兒少青的全人培育、環境品質與健康維持等，透過東海團隊校內跨界支援，推動跨世代共好，才能得到首獎。
（天下文化創辦人高希均、東海大學校長王茂駿／圖片來源：遠見雜誌）
獲得「生活共榮組」楷模獎的中原大學校長張光正指出，中原大學65年前在基督的博愛精神下建校，多年來一直推動全人教育理念，當中最重要的一條，就是「以智慧善用科技及人文的專業知識來造福人群」，從20年前幫原住民賣拉拉山水蜜桃，到現在幫小學賣梨、讓小學續存，這次得獎不只是這個精神下的優良成果，也是推動教育的最好展現。
（天下文化創辦人高希均、中原大學校長張光正／圖片來源：遠見雜誌）
此次同時榮獲「生活共榮組」與「生態共好組」雙楷模的屏東科技大學校長戴昌賢表示，因為得獎，自己上週特別到山上部落參訪，最深的感觸是，或許不應該叫「大學社會責任」，因為對同學來說，頂多叫「大學社會體認」，對老師來說，則是「大學社會實踐」。戴昌賢說，「責任」好像是學校高高在上，去當地指點，但他到山上才發現，很多在外人覺得想當然爾的事情，完全不是那樣，例如外人會說「你應該要照顧生態」「你要維繫部落文化」，但他們回到了山上，要靠什麼活？小孩要去哪受教育？「我們應該要用謙卑的態度，長期在當地陪伴他們，一起找到永續的立基。」
（天下文化創辦人高希均、國立屏東科技大學校長戴昌賢／圖片來源：遠見雜誌）
榮獲「產業共創組」楷模獎的高雄科技大學產學長蔡匡忠則提出兩個感謝，首先感謝外部合作夥伴，很多人都說要培養大學生解決問題的能力，最好的方法就是讓學生直接面對問題，但願意提供場域讓學生去找麻煩的人真的很少，高科大有幸遇到好的夥伴，讓學生有很大的成長；第二是感謝校內老師，高科大是全國最大科大，這幾年隨著不斷與老師們溝通，愈來愈多人願意到地方蹲點、投入USR，期許未來可以創造更多社會貢獻。
（天下文化創辦人高希均、國立高雄科技大學產學長蔡匡忠／圖片來源：遠見雜誌）
同獲「產業共創組」楷模獎的高雄餐旅大學廚藝學院院長曾裕琇表示，很多人以為高餐是餐旅人才培育的搖籃，但高餐更是企業的重要夥伴，這一次高餐協助屏東可可產業，先從國外盤點台灣應該要有什麼樣的品牌定位，再來協助當地廠商做提升，從一二三級產業的栽種、製造、行銷，提升到六級化產業，推廣為在地旅遊、品牌創價與國際化。
（天下文化創辦人高希均、國立高雄餐旅大學廚藝學院院長曾裕琇／圖片來源：遠見雜誌）
同樣獲得楷模獎的暨南大學校長蘇玉龍說，感謝《遠見雜誌》把眼光投射到偏鄉，注意到暨南大學的表現，經過921的震撼，暨南大學和在地鄉親培養出血濃於水的感情。而這次得獎方案，就是科技學院老師透過光和水的科技創新，幫助當地茭白筍農改善品質與產量，除此之外，還包括教育學院投入兒少福祉、人文學院投入蝴蝶復育，以及管理學院投入咖啡與觀光休閒結合，暨南大學將繼續結合地方人士，透過教育，培養愛鄉人才，回饋社會。
（天下文化創辦人高希均、國立暨南大學校長蘇玉龍／圖片來源：遠見雜誌）
最後壓軸的，是獲得「生態共好組」首獎的長榮大學校長李泳龍說，長榮大學鄰近二仁溪，是依水而生的水岸大學，但這條溪在很多人印象中並非乾淨的河川，從2002年長榮大學成立河川保育中心以來，投入18年，看著河川被長榮改變，從骯髒到逐漸乾淨，但也看到河川在改變長榮，告訴所有人如何敬天愛人、惜物力行；同時，更要感謝18年來陪長榮走過的20多個夥伴團體，長榮與這些夥伴一起努力，看似平凡，卻創造出強大力量。
（天下文化創辦人高希均、長榮大學校長李泳龍／圖片來源：遠見雜誌）
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