19大勝利閉幕了，引領新時代的“夢之隊”也亮相了。這次大會在中國歷史上的地位，《人民日報》和新華社的社論已經給出了定位。或許到2020年、2035年和2050年再回首，又發現新的價值也未可知。

這幾天，下面這張圖被洗版了。

相信每個人看到這張圖時，心境與感悟自是不同。每個人都想長命百歲，甚至長生不老，去觸摸未來。企業家們也都想自己的公司基業常青。作為一名CSR人，擔負著機構可持續發展重任，就要“吃白菜的命，操賣白粉的心”，迅速站在新時代高崗上，重新審視十九大報告中多次闡釋的這五大關係，重新定位、未雨綢繆。

效率與公平的關係——企業要發展社會資本

中國大陸經濟總量已是世界第二大經濟體，“地主家的餘糧”越來越多，有底氣“吃飽”更要“吃好”；“寡”的問題已經解決，但“不均”的壓力日益增大。新時代的新矛盾、新思想、新理念、新目標，都意味著發展要高舉效率與公平並重的新“指揮棒”。這要求企業不能只“悶聲發大財”，而要學會如何“散財聚氣”，維護好利益相關方關係，因勢得利。所以，企業要注重積累、發展和維護物質資本、人力資本之外的社會資本，由經濟體存在向社會關係存在轉型，成長為“智商”和“情商”兼具的企業公民。

消費與投資的關係——應對利益相關方訴求升級

19大報告已經明確“增強消費對經濟經濟發展的基礎性作用”，經濟結構中消費的貢獻和占比會更大。同時，對投資的要求也更趨向於在增量上向供給側結構性改革傾斜：重點在三大產業（互聯網、大資料、人工智慧）與六大領域（中高端消費、創新引領、綠色低碳、共用經濟、現代供應鏈、人力資本服務）。說白了，供給側改革要在過去“三去一降一補”做“減法”的基礎上多做“加法”，擴大優質增量供應。

這都意味著企業的利益相關方結構和訴求都在升級，食品安全、健康衛生、教育等傳統CSR議題需要更多從“授之以漁”的投資角度取代傳統的“授之以魚”的公益角度審視。

同時，在消費與投資關係下，企業在可持續發展中還要處理好實體經濟與虛擬經濟的矛盾，遵循共用經濟、三大產業等領域的創新都要服從和服務於“實體經濟為體、虛擬經濟為用”這一原則。

環境與發展的關係--從對立到統一

這是一對老矛盾，也是中國大陸企業CSR領域進步較快但同時挑戰最大的領域。傳統思維更多的是如何應對管制，如提高排放標準、強制披露資訊、嚴懲重罰制度等。19大報告將“推進綠色發展”放在了首位，通過發展建設“美麗中國”，這十分有利於企業在綠色技術創新、綠色金融、清潔能源與清潔生產、迴圈經濟等領域化挑戰為機遇，發現新藍海。

但同時，以國家公園等為標誌的“統一行使全民所有自然資源資產所有者職責”等生態環境監管體制改革，會給企業帶來新的挑戰，企業應密切關注和跟進。

國內與國際的關係--做全球企業公民

通過“一帶一路”貢獻中國智慧和解決方案，但同時我們也要遵循全球規則。構建人類命運共同體，就是鼓勵中國大陸企業不僅要在國內做企業公民，還要把自己放在全球一體化的背景下做全球企業公民，做“世界和平的建設者、全球發展的貢獻者、國際秩序的維護者”。也建議跨國公司在華企業從這個維度加大與中資企業分享自己在全球化進程中的經驗，並從中發現商業機遇，比如社區關係管理、供應鏈責任管理等。

工商業與“三農”的關係--要反哺並共同發展

19大報告首次提出“鄉村振興戰略”，首次提出“鄉村治理體系”。再結合前期對“精准扶貧”的系列論述和安排，可發現要解決發展不平衡、不充分的挑戰，主導是政府，落腳在鄉村，主體是企業。

建議企業在制定反哺鄉村計畫、策劃相關專案時，結合自身資源、專業和平台等優勢，梳理鄉村的實質性需求。尤其建議企業嘗試將扶貧--扶志、扶智相結合-- 與鄉村治理相結合，如騰訊的“為村”平台，以“互聯網+鄉村”模式，為鄉村連接情感、連接資訊、連接財富；善品公社以“互聯網+扶貧”的電商扶貧模式，通過組建農村合作社提升當地鄉村治理水準。

原文網站：商道縱橫
圖片來源：Harm Weitering