2021-11-11 | 作者:綠藤生機

不只碳中和、綠藤以 1% 綠色改變進化論、承諾 2025 達可信淨零

連續五度獲得「對世界最好(Best for the World)」環境面向大獎的 B 型企業綠藤生機,宣布以超前國際、2025 完成可信淨零(Credible Net Zero) 為目標。在系統變革專家薛喬仁博士指導下,以「減法」為核心,提出了「1% 綠色改變進化論」具體行動策略 — 承諾於 2025 達到使用 100% 再生能源、減少組織碳排 60%、全產品瓶器再生原料使用比例逾 50% 的業界罕見行動野心。今年,綠藤更一反過往雙十一官網不開店傳統,推出限量 300 組公益捐款組,當天官網收益將全數捐出,正式宣告已加入國際環境組織 1% for the Planet,以每年銷售額的 1% 作為「地球稅」支持非營利環境/公益組織。

雙 11 四年後首開店,捐款組收益將全數捐予公益使用

連續四年以「官網關店」回應雙 11 購物節,鼓勵消費者在購買之前多思考「真實需求」的綠藤,選擇在今年重新開店,雙 11 當日官網僅販售「100% 真實期待捐款組」,以此宣告正式加入國際環境組織 1% for the Planet。而公益捐款組收益將 100% 全數贈予環境/公益組織(不扣除物流、金流等相關費用),為環境永續盡一份心力。

不只是碳中和、而是可信淨零 聯合國秘書長於 COP26 呼籲重視淨零可信議題

自 2019 年與全球 533 間 B 型企業共同承諾在 2030 年達成 「淨零 Net Zero」,綠藤不只率先同時完成組織與 22 支全產品碳盤查,掌握了溫室氣體排放來源的範疇一至三,包括組織直接排放、能源間接排放與產品生命週期,甚至涵蓋到消費者如何使用產品的碳排樣貌。

當世界各地紛紛喊出 Net Zero 淨零目標,聯合國秘書長則在今年的 COP 26 呼籲:「針對碳排放減量與淨零目標,目前有不一致的定義與衡量標準,造成可信度不足與過度混淆的狀況出現。」國際間出現「可信淨零 Credible Net Zero」的討論,呼籲優先以溫室氣體減量為首要任務(Reduction)、碳抵銷為次(Offset),真正透過減量移除,達到可信淨零,這也是綠藤努力的方向。

以麻省理工系統動力學為核心:綠藤以 「1% 綠色改變進化論」實踐 2025 淨零路徑

受美國最大的天然環保清潔產品公司 Seventh Generation 共同創辦人 Jeffrey Hollander 啟發、以及 SIMFO 系統影響力聯合家族辦公室執行長、系統變革專家薛喬仁博士「氣候策略擬定工作坊」的幫助下,綠藤從 In the bottle、On the bottle、Around the bottle 三個維度建構起更為永續的氣候行動方針、依循「1% 綠色改變進化論」策略藍圖,朝 2025 完成可信淨零的目標邁進。

在協助綠藤團隊,共同聚焦定位找到對顧客、產品、員工與社會大眾的氣候變遷行動方案過程,薛喬仁博士也表示:「氣候變遷是個系統性的複雜議題,需要透過系統思考與跨界協作共同努力。每個組織不論大小都能為地球盡一份心力,綠藤以身作則,檢視自己如何能為氣候變遷發揮更大的影響力,期待看到綠藤未來 10 年發揮的系統影響力。」

In the bottle — 1% 配方進化論:目標 99.6% 的精益求精

綠藤主張,保養產業的永續承諾應回到產品內涵,除了目前完成全產品線無矽靈、全系列洗沐到臉部保養的 22 款產品達 98.6% 天然佔比、以及使用的棕櫚基原料 100% 源自負責任的採購,將再挑戰以 1% 的進化,提升天然佔比至 99.6%;同時,在避開超過 2,700 種非必要成分的新標準下,尋找降低製程耗能、以循環經濟原料為優先的創新配方可能。

On the bottle — 1% 包裝進化論:2025 挑戰「零廢棄」

綠藤也從瓶器外包裝實踐「減法」精神,全面更換臉部保養品的玻璃瓶裝,以前瞻性的 50% 回收玻璃再製瓶器,改寫美妝業界規則。為加速提升再生包裝材質之路,朝「零廢棄」包裝進化,綠藤也宣告 2023 年洗沐瓶身全面採用 100% PCR 塑料;2025 年,從原物料取得、生產製造、運輸到廢棄回收面向的產品碳排放減少 30%。

Around the bottle — 加入 1% For the Planet

針對企業營運所產生的直接與能源間接碳排,綠藤目標 2023 年達到 100% 再生能源使用、2025 年組織碳排放減少 60%,並將氣候行動擴大延伸至消費者倡議以及環境組織支持。除了連續五年舉辦的「綠色生活 21 天」、加入國際 B 型企業美妝聯盟(B Corp Beauty Coalition),綠藤生機共同創辦人廖怡雯也正式宣告已加入國際環境組織 1% for the Planet:「 即使進行碳盤查,也難以完整了解綠藤作為一間企業的碳排全貌,而當全球的慈善捐款僅有 3% 投入環境領域,綠藤將以每年銷售額的 1% 作為「地球稅」支持非營利環境組織,作為回應綠藤使命的具體承諾。」

2025 可信淨零,是綠藤的承諾,而在這過程,綠藤會尋求各式不同的途徑與方法,追求對環境再好一點。身為一間原生低碳排企業,綠藤生機共同創辦人鄭涵睿表示:「我們一直在想,一個像綠藤這麼小的企業,在全世界對抗氣候變遷下該扮演什麼樣的角色?利用小的優勢找出更多永續選擇,不斷實驗、不斷動作、不斷創新,是我們的答案。」

 

資料來源:綠藤生機
圖片來源:綠藤生機


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