面對突如其來的疫情大爆發，全球產業幾乎可說是無一倖免，雖然疫情帶來了許多負面的影響，但同時也加速了產業改革的步伐，尤其時尚產業，繼Saint Laurent宣布退出時裝週後，許多品牌也相繼跟進並且擁有各自不同的做法，不僅是消費者，品牌更是開始反思以往傳統的做法是否合適，改革已然成為了必定會發生的事，而今天就是要來整理，關於後疫情時代的時尚產業，你必須知道的五件事情！

密集辦秀時代將一去不復返？

Gucci創意總監Alessandro Michele：「我一直傾向於改變，它帶給了我自然而快樂的創造力。這場危機（Covid-19）在某種程度上放大且加速了改革的迫切性，這種情況已經不能再推遲了。」

對於整個時尚產業至今最大的變化，莫過於改變以往時裝秀的發表形式，單就疫情層面來說，品牌減少、延宕甚至是改為線上的方式舉行，無疑是為了避免群聚感染的風險，然而轉到環保層面來看，其實品牌每舉辦一次時裝秀，就必須耗費相當大的資源，也對環境造成一定的負擔。

改以不強調季度及男女裝同秀，甚至是線上直播的做法著實能夠達到減少資源過度浪費的問題，不過對於買手來說，或許這也將是一大考驗，在看不到、摸不到的情況下確實將受限許多，品牌勢必得加以探討和平衡兩者之間的關係。

品質與永續更重要，但不是所有品牌都有資源可以大力投入

根據研究指出，目前市場上有一半以上的消費者傾向於購買更少但質量更好的服裝，好的質量不僅能有效地提升服裝的使用壽命，同時也能夠避免高汰換率背後所造成的環境污染以及破壞，此外，消費者也漸漸地開始針對他們手中現有的服裝進行縫製、修補來達到物盡其用的概念。

對於品牌來說，與其在每個季度不斷地推陳出新，或許放慢腳步，並且設計出一系列可重複使用的產品才是長遠之計。但在疫情影響下，短時間內收入銳減的品牌會不會持續地將資源放在這長遠目標之上呢？大家可以多多觀察體會一下。

Z世代價值觀將主導產業走向

Z世代無疑是各個品牌最想抓住的客群之一，據調查，有將近70％的年輕人正打算改變他們的消費習慣，其中三分之一的人將轉而支持人道且致力於永續的品牌，更有超過四分之三的年輕人呼籲品牌必須為勞工提供合理的報酬以及工作環境。總結來說，不論是在銷售還是徵才方面，品牌若想吸引年輕人前來消費或者加入，必須實際做出改變並且兌現承諾。

線上購物或將成為主戰場

在疫情處處受限的情況下，線上購物無疑是打破限制的最佳管道，即便因為疫情趨緩而逐步解封，據研究指出，仍有超過半數的人對於在賣場這種密閉空間逛街感到不舒服、不自在，因為病毒是看不見的，多數人反而更傾向在線上購物，品牌或許得花更多心思在線上購物的經營，以更加簡易、明確的操作、多樣化的商品選擇以及更好的服務來吸引消費者。高端奢侈品牌的兩大龍頭LVMH與Kering也紛紛宣示會投注更多資源來經營線上購物一途（但要如何在線上延續對奢侈品牌來說至關重要的購物體驗，將會是一個相當重要的課題）。

從造型咨詢及租賃創造實體店新體驗

即便線上購物或將成為主流，但實體通路仍不會完全地被取代，實體店舖能提供的是最真實的體驗，在未來，在店內的服務將不單純只是買賣而已，為了吸引消費者前來購物，品牌勢必得推出更佳多元且完善的消費體驗，除了VIP專屬活動外，更能提供如造型諮詢、更完善的維修或甚至租賃等服務，不僅能夠讓消費者購買到真正符合自己需求的服裝，後續的維修及保養更是能夠延續服裝的使用壽命。

 

資料來源：GQ
圖片來源：Clean Wal-Mart

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